范东东

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，中国经济实力得以高速提升。但近年来，经济下行压力大，增长速度得以放缓。在经济形式如此严峻的情况下，建筑施工企业想要在激烈的竞争中抢得先机，就要加强自身成本管理控制。建筑施工企业区别于其他行业运作模式，前期投入资金大、经营时间长、回报期长，使得建筑施工企业必须加强成本控制管理，合理的筹集分配资金，实现企业收益的最大化。然而当前的建筑施工企业成本控制管理不到位，存在只重视项目成本控制实施操作环节，忽视了成本控制的全过程。成本控制管理的全过程包括成本计划、成本预算、成本控制、成本分析等。成本控制管理工作的不健全，使得施工企业成本管理效果大打折扣。因此，我们要加强建筑施工企业的成本控制管理工作。针对建筑工程施工项目成本管理的构成与特点，分析当前施工企业成本控制管理中存在的问题，从而找出相应的解决措施，提高企业经营管理效果，增强企业收益。

关键词：建筑施工企业；成本控制特点；现状；措施

1引言

企业是以盈利为目的的团体组织，它的生产运营、销售等一系列工作是为了实现企业经济效益的最大化。建筑施工企业大多公司性质属于私人企业，也是在发展过程中不断追求利润最大化。当前经济异常活跃，企业间的竞争状况激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得价格优势，就要不断提升自身的管理水平，就要不断降低企业运营成本。……