高俊

摘要：在建筑工程施工管理的过程中，其工作开展的是否顺利，将对建设工程的质量、成本以及建设单位的经济效益产生直接的影响。因此，必须做好建筑施工过程中的进度控制工作。本文分析了影响建筑工程进度的因素，并阐述了相关的解决方式。

关键词：施工进度;建筑工程;管理

引 言

在执行这个施工计划的过程中，要定期检查施工的进度，也就是工程的实际完成情况，并且与已制定好的施工计划进行比较，如果发现存在偏差就要及时对发生的问题进行分析，讨论其对工期的影响，然后采取有效的措施来解决这个问题，直到工程项目顺利竣工。对于建筑工程施工进度的控制和有效管理，是保证工程质量、促进经济快速发展的关键。

一、建筑工程施工进度控制和管理的重要性

（一）有利于提高企业经济效益。在开展一项建筑工程的过程中，会有众多的因素影响建筑企业的经济效益，其中最重要的就是施工进度。在建筑工程实际施工时，会有人为因素与自然因素影响施工的整体进度。若没有合理的对施工进度进行控制与管理，则会导致手工因素的延误，不仅会大幅度提高成本的花销，同时建筑企业因为没有按时完成施工还会缴纳相应的资金补偿，相关建筑企业不仅会损失大量的经济效益，同时还会损失企业的名誉。因此，只有合理的控制施工进度，并制定相应的控制方案，确保工程能够在规定期间内完成，进而提高企业的经济效益。……