许李宁

摘要：建筑工程项目施工管理是施工企业管理工作中非常重要的内容。项目施工管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目所进行策划（规划、计划）、组织、控制、协调等活动过程的总称。本文首先介绍建筑工程项目管理的内涵，紧接着从项目施工管理的几个重要方面对项目管理进行阐述，最后对加强制度建设和管理提出一些自己的见解。

关键词：项目施工管理；制度建设；优化和动态

一、建筑工程项目施工管理

施工项目是指建筑企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。项目施工管理是至项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目所进行策划（规划、计划）、组织、控制、协调等活动过程的总称。

建筑工程项目施工管理归纳起来主要有以下几个特点：

1、项目施工管理的主体是建筑施工企业，项目管理的对象是施工项目。项目施工管理包括施工准备、施工以及交工验收，竣工结算等。由于施工项目多样性，固定性及体积庞大等特点，项目施工管理比较工厂化生产管理难。

2、施工项目管理的周期比较长，每一个建筑工程施工项目有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。施工项目要根据周期来定制每个项目活动的安排，使得每一个细节都能够得到很好的衔接，实现企业的赢利目标。

3、项目施工管理的内容是按阶段变化的。……