摘要：桂林国际马拉松成功的举办为桂林带来很多积极的影响。本文从马拉松定义与发展，马拉松对社会，经济，大众健身几个方面积的极影响和存在的问题进行阐述，分析桂林近几年马拉松发展的状况，并对桂林马拉松未来的发展提出一些建议和看法。

关键词：桂林国际马拉松；城市旅游

一、马拉松的定义与发展

马拉松赛事是以马拉松运动为比赛项目的一类赛事，可分为业余和专业比赛，专业比赛是指专业运动员为创造优异成绩和争夺比赛奖金而相互争夺名次的赛事，业佘比赛是指大众因增强体质、丰富业余生活等原因而自发参与的群众马拉松赛事，现在越来越多的赛事选择专业与业余结合的模式进行。

近年来马拉松呈现疯狂的增长势头，马拉松赛事在全国各地井喷，参赛人数也有了大规模的提升。中国田径协会官方网站数据显示：2011年，中国举办的马拉松赛事只有22场；2014年达到51场；2016年，中国马拉松的注册赛事已经高达328场。根据《2017中国马拉松年度报告》，2017年全国共举办了1102场比赛，其中田协共办的A类赛事达223场，较2016年有83%的巨大增幅，预计到2020年有1900场比赛出现。2017年赛事的参与人次达到了498万，而2016年的这一数据还是280万人次，2015年的数据是150万人次。

二、马拉松发展对社会积极的影响

（一）对城市经济的影响

马拉松赛事的举办一方面能大大提升主办城市的形象及其周边地区的旅游景点的知名度，同时能够带动饮食，住宿，旅游，交通等各行各业的消费，为城市及周边地区带来大量经济效益。另一方面，马拉松赛事能够带动体育服务产业的升级与整体发展，健身体育、休闲体育、体育保险、体育经济、体育会展等全面的发展。数据显示，2017年马拉松产业总规模达700亿元。

（二）对城市社会发展的影响

马拉松赛事促进城市品牌和形象的提升。城市借助于马拉松赛事，体育与交通等基础设施建设得到了不断的发展，同时通过赛事品牌的运作，对城市文化宣传、城市知名度的提高有了更加明确的定位。马拉松赛事能促进城市管理经验的积累。马拉松赛事一般少则数千人，多则数万人甚至十万来人，赛事的举办不是一个独立部门或者公司可以完成的工作，一般需要举办城市政府的支持和统筹安排及众多部门一起协调配合，赛事的人力资源调配、安全保障、赛事推广、资金筹措等方面综合运作是对大赛举办的成功与否具有决定性的作用，一场马拉松赛事能否举办成功更是能彰显一个城市的政府领导能力。

（三）对大众健身的积极影响

从1981年北京首次举办全民参与的国际马拉松到如今的“井喷年”，37年，从小众参与的体育比赛到大众参与的体育节庆活动，从有限的终点关闭时间到无限的城建发展、商业盈利、社交延展，马拉松正逐渐与越来越多人的生活产生关联。从城市到农村，从公路到水畔，从森林到草原，到处可以看到跑步的人们。2017年，有近500万人次在中国参与规模在800人以上的马拉松赛事，涵盖234个城市。城市马拉松赛事发展与影响下，越来越多的人群投入到跑步健身这项运动里，为国家大众健身带来深远积极的影响。

三、马拉松赛事发展存在的问题

（一）阻碍交通，影响市民的正常出行

马拉松赛事举办期间，大量游客和比赛选手涌入，同给城市的交通状况带来了更大的负担。比赛前期的路线设置，比赛期间的封路会迫使很多市民和游客绕道，大大加重了交通负担，同时影响市民正常出行与工作，许多上班族为了避开封路时间必须早起几个小时，或者绕道数十公里。

（二）抬高物价水平，影响当地居民正常消费

大型体育赛事的举办，造成城市人口在短时间内高密度聚集，给城市带来经济热潮的同时也会造成商业泡沫及供求落差[1]。游客无论对基本旅游产品（如住宿、餐饮等）还是非基本旅游产品（如购物、娱乐、等）的消费水平通常都会高于当地居民消费的平均水平[2]。商品的供给不足，或者很多商家恶意炒作，导致各种物价与服务超常规上涨，在无形中增加了生活成本与负担，引发当地居民的抱怨以及游客的不满。赛后，由于大量游客与运动员的离去，大量商品因比赛中的过剩滞销，甚至造成某些商品的浪费，严重破坏城市经济结构。

四、桂林马拉松赛事的发展状况

2016年桂林承办首届桂林国际马拉松赛事，共分迷你马拉松、半程马拉松、全程马拉松3个项目，赛事为中国田协铜标赛事。首届马拉松参赛来自15个国家和国内31个省、自治区、直辖市、特别行政区的12000多名选手参加。首届马拉松的起点设在滨江路，主要线路在临桂新区，很好的向公众展现了桂林这座千年古城的新貌。按照中国移动桂林分公司对比赛期间的人员流动大数据统计分析，赛事期间累计吸引超过16万人次客流来到桂林，对桂林的旅游及城市影响力提升均带来了积极拉动。

2017年第二届桂林国际马拉松赛参赛人数约18000人，主要来自国内31个省、自治区、直辖市、特别行政区，还有来自美国、加拿大、日本、埃塞俄比亚、肯尼亞等14个国家和地区的职业运动员与跑步爱好者。第二届桂林国际马拉松赛成功获得中国马拉松赛银牌赛事和中国田径协会自然生态特色赛事两项殊荣。

2018年桂林马拉松赛报名来自14个国家与地区，人数已超过23000人，赛事正式升级为中国田协银标赛事，赛道全线升级，起点与终点都设在桂林市体育中心，途经甲天下广场、七星公园、滨北路、虞山公园、木龙湖、叠彩山、伏波山、逍遥楼、解放桥、滨江路、象山、日月双塔、龙门大桥等景点，这些赛道既包含桂林市内主要公园与景点，还有桂林特色的山水风光，整个线路沿途三过漓江。在赛事传播上，采取广西卫视+新媒体同步直播方式，辐射全国乃至世界的直播媒体矩阵。

五、桂林马拉松赛事发展建议

（一）突出桂林旅游城市的特色

马拉松不仅是一场体育赛事，它与城市的各个领域密切结合，是一个充分展现城市灿烂文化，使其从抽象走向具体，进而得到最形象、最典型、最生动体现的舞台[3]。马拉松和其他赛事有很大的区别，它全场42.195公里，通过组织者对路线的设计可以很好的把一个城市的很多景点人文展现每位运动员与观众，在此意义上讲，与其说这里是马拉松的比赛赛道还不如说是城市的文化长廊和景观长廊。

（二）创新赛道设计

2017年全国马拉松场次已经超过1000多场，但赛事基本都是在赛道设置与参与人数方面不同，很少有城市在赛事组织策划上有较大的创新，从而缺少关注度，不能达到预期的效果。桂林马拉松应该结合桂林的地域与旅游城市特点，组织策划自己特色且有创意的赛事并把她打造成一个品牌宣传推广。在赛道设置上首先可以倚靠桂林市内几个著名的景点，比如漓江与两江四湖的水，在湖边跑、在江边跑，在桥上跑，甚至在水上跑，向运动员与观众展示桂林特色水。其次可以倚靠桂林市内公园的山，赛道可以绕进公园，穿过千年王城，充分展示桂林的各个景点特色。

（三）创意组织赛事

马拉松的组织一般由当地体育部门发起组织，政府其他部门支持，专门性的体育商业公司运作执行，经费来源主要有报名费，商业赞助与政府补助，奖金主要设男女半程与全程前几名。因近一年国内马拉松场次较多，奖金也不少，导致很多国外选手常年驻扎中国参加二三线城市的马拉松赛拿奖金，国内很多选手因上身体与训练水平上的差距很难达到国外选手而很难获得奖金。这要求组委会设立国内选手奖项，提高国内优秀选手参赛的积极性，同时设立城市选手奖项，评出本市马拉松最快的选手，达到带动更多市民投入到跑步这项大众健身运动中来。对于普通大众参加马拉松的跑友，组委会应该与当地旅游部门联合通过减免旅游景点门票来提升参赛热情与刺激旅游相关消费，同时可以通过对全体参赛人员进行抽奖活动而提高赛事的热闹气氛。

（四）大力宣传，适当正面炒作

一场成功的赛事离不开好的团队组织与运营，更离不开赛事的宣传与适当的炒作。宣传与炒作可以提高赛事的关注度，提高城市的影响力，达到宣传城市的效果。炒作可以以某景点炒作，可以以运动员炒作，更可以以观众炒作，只要这种炒作是积极的，可以提高关注度的。为了提高宣传与炒作的力度，政府可以聘请专门的团队组织策划制定方案。

（作者单位：桂林电子科技大学信息科技学院）

作者简介：杨忠明，1976年生，男，副教授（院聘），硕士，研究方向：教育运动训练学。

参考文献

[1]杨程.利用大型体育赛事开展城市旅游营销研究[D].北京：首都经济贸易大學，2012.

[2]瞿华，彭美清.广州体育赛事对旅游业的影响及对策[J].武汉体育学院学报，2009，43（11）：41-45.

[3]张登峰.马拉松赛事对城市发展的影响[J].体育文化导刊，2011（11）：12-14.

[4]陈尔洁.中国马拉松赛事对城市发展影响的研究[D].北京：北京体育大学，2014.