毕洪畅 孙婉淳

摘要：为了能够进一步开拓国际市场，提升我国石油企业的竞争力，现代化石油企业需要建立物流管理系统。对于石油企业来讲，需要利用现有的物流管理模式，采取供应链的管理模式，加强企业之间的合作，对企业进行全方位的规划，整合供应链中的物流、信息流。构建和健全物流管理的信息系统，规范物流管理的标准与流程，从而有效地提升物流管理的成效以及服务行业的服务水平，降低石油企业的物流成本，进而提升企业的竞争力。

关键词：供应链；石油企业；物流管理

经济技术的不断发展使得国际能力之间的竞争越来越激烈，因此对于我国石油公司而言需要不断对其生产管理进行优化，提高企业的竞争力。石油企业在发展的过程中需要建立现代化的物流管理系统，创新新的物流管理模式，在对其成本进行管理的基础上提高企业的整体利润，这样也能够有效地提升石油企业的竞争力。石油企业的现代化物流管理系统指的是利用现代化的信息技术以及供应量的管理模式，对供应量中的信息流、资金流、物流进行整合与流通加工，从而有效地提升石油企业的竞争力。

一、供应链下石油企业物流管理现状

供应链管理主要突出的是整体集成和协调功能。其属于全新形式的管理理念，供應链管理中规定，各节点的企业需以物流、资金流信息流为中心实行信息的共享，构建战略性的伙伴关系，以利于有效达成协调经营与稳定性的供需关系。……