提升土木工程施工项目质量管理的对策浅述
2018-10-21多文庆
大科技·C版 2018年4期
多文庆
摘 要:土木工程施工行业在我国的发展如火如荼土木工程施工行业在我国的发展如火如荼,其利润空间极大,也为国民经济发展做出了难以泯灭的贡献,然而其中也伴随着一些不可忽视的问题也伴随着一些不可忽视的问题,由于建筑施工领域的利润极为可观,所以市场上大量的施工单位涌现出来,而其中一部分施工单位缺乏规定的资质位缺乏规定的资质,而且大部分施工单位难以做好土木建筑工程项目的管理工作,这就导致即使施工中存在一些质量问题甚至是安全隐患,也不能在第一时间发现和解决。笔者在本文中就对土木工程项目的质量管理对策进行探究。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理
中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)11-0017-02
引 言
项目管理贯穿于建筑工程建设整个过程,对于土木工程来说,在施工过程中,有效的项目管理能够提升施工质量,降低施工成本,为工程施工提供进度、安全保障。具体应用中,必须做好组织安排,严格执行相关制度,保证土木工程建筑施工有序进行,也为施工企业经济效益的提升做出贡献。
1 土木工程管理中的项目管理方法
土木工程采用项目管理的方法,从基础上提升土木工程管理的效率。效率高、质量好是土木工程施工项目管理的一项需求,确保项目管理的综合效益,稳定土木工程管理的基础。土木工程施工项目管理具备规范性的特点,其可渗透到土木工程的各个环节当中,使土木工程项目管理作用得到充分的发挥,调节土木工程的管理内容。……
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