刘建

摘 要：文章以某市医院为例，该医院从2006年开始实行临床路径管理，而且临床路径管理还在不断的完善和改革。在临床路径管理模式下，医院的医疗管理水平得到提升。但是，从临床路径管理开展现状来看，临床路径管理中依旧存在很多问题，需要进一步完善和调整，提高临床路径管理水平，实现医院整体发展目标。

关键词：临床路径管理；提高；医院医疗管理水平；应用价值

随着社会的快速发展，医疗市场竞争日趋激烈，医院要想提高自身的医疗管理水平就必须认识到开展临床路径管理的重要性，结合医院内外部实际情况来制定临床路径管理方案，实现有效管理，推动医院的发展。

1 临床路径管理分析

临床路径管理可以体现在以下几个方面：一是临床路径管理实际上是一种全方位的服务管理理念，主要就是医院会联系病人的家属等相关人员，共同商讨治疗方法，最终达到理想的治疗效果。二是临床路径管理是对治疗计划的阐述和说明，工作人员会以表格的形式呈现出来，为病人提供个性化服务，进而提高医院的医疗和服务水平。三是临床路径管理要求无论是医生还是护士都必须结合病人的实际情况来为病人指定治疗和服务方案，避免资源的浪费，满足病人的实际需求。临床路径管理有严格的程序和步骤，不能盲目，必须在规定的时间内完成目标和计划。

2 临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值