张俊

摘 要：随着市场经济的不断发展，我国建筑企业的队伍日渐壮大。如何更好地突出建筑企业的市场竞争优势，占据建筑界的主导地位，自然成为了各大建筑企业最为关注的问题。作为建筑主体的关键发展要素，土木工程的建设工作对于工程项目的施工起着至关重要的促进作用，是整体施工品质的重要体现，应当引起建筑企业的足够重视。想要实现土木工程建设工作的高质与高效，就必须从土木工程项目施工的基本管理环节着手，进而保障工程施工的进度与质量，促进建筑企业的长远发展。

关键词：土木工程；问题；施工技术管理

1 前言

作为土木工程管理的重要组成部分之一，项目施工的管理工作对于工程建设的整体质量和进度都有着极为重要的影响。科学有效地提高土木工程项目的施工管理水平对于保障施工人员的安全、促进施工效率的提升，以及突出建筑企业的形象和声誉等方面都极为有利。因此，土木工程的项目施工管理也成为了建筑企业日渐关注的重要问题，纷纷加大了对于施工管理人力物力的投入，这也为项目施工管理工作的开展奠定了扎实的基础。 本文就土木工程施工管理现状和管理方法做了简单的概述。

2 土木工程施工技术管理的现状

2.1 企业对招标的管理不够规范

我国普遍存在很多不良现象，做什么事情都要靠“走后门”。在土木施工项目中，这项问题也依然存在，很多施工企业就是严重地犯了这种错误，在招标过程中弄虚作假，对工作很不负责任，没有按照价格高低和先后的顺序来进行，导致了承包的价格很不合理，甚至让压价超过了成本价，承包商在施工中偷工减料，直接影响到了工程质量。……