刘晓东

摘 要：随着建筑领域越来越多的应用信息技术，工程项目的信息化管理已经成为建筑项目管理中重要的一个系统分支。本文主要对于目前我国工程项目管理中信息管理的现状进行分析，指出了许多存在的问题，并且提出了自己的解决对策，提出了项目管理信息化的发展趋势，希望能够给相关的技术人员以借鉴。

关键词：工程项目管理；信息化策略；发展趋势

1 前言

随着我国信息技术产业的发展，建筑施工与项目管理领域都引入了信息管理的理念，在很多施工企业内部建立了内部局域网，在一定程度上实现了绿色办公。建筑企业的相关部门引用了与本部门业务相关的信息管理系统，实现了企业内部管理的信息化。同时一些项目管理的软件也开始应用到建筑工程企业的内部管理之中，并且发挥着越来越重要的作用。比如说广泛采用的财务管理软件、项目管理软件、合同管理软件以及部分风险分析的软件。但是使用的这些软件大都限制在企业的部门之中，建筑施工企业最核心领域工程项目管理在信息化方面却存在着很大的缺陷。

2 发展

工程项目是建筑施工企业的单元组成，承担了为建筑企业创造利润的职责。因此工程项目管理的优劣直接关系到建筑企业的利润，也会直接影响到企业的生存。随着我国建筑市场竞争逐渐加剧，整个工程项目的利润空间压缩越来越小。如果想要在残酷的市场竞争中生存下来，工程项目管理部门必须要配置高水平的队伍用来控制项目管理，通过高效的工程项目管理来获得合理的利润。……