赵宇

摘 要：针对建设工程招投标阶段成本控制管理相关内容，做了简单的论述。建筑工程成本管控，要从工程的全过程入手，加大管控力度。招投标阶段的成本管控，占据着重要的地位。招投标阶段的成本把控，要从合同文件审核查验入手，合理选择承包和发包模式，采用工程量清单报价招标，最好标底价格的把控。通过采取系列措施，强化成本控制，实现工程效益目标。

关键词：建设工程；招投标阶段；成本控制；效益目标

中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0307-02

效益目标的实现，要从成本管控入手，加大资金和资源利用的管理，最大程度上保证资金利用的合理性和效率。从建筑工程成本管控实际来说，招投标阶段的问题凸显，需要采取有效的措施加以完善。从建筑工程招投标实际来说，实现了程序规范化和法制化以及科学化，但成果把控的效果不佳，必须强化成本管控。

1 建设工程招投标阶段成本控制管理的重要性

此阶段的成本管控，具有以下重要性：①有利于成本预测，保证成本计划的合理性。招投标阶段开展成本控制，对保证选择的方案最优，进而强化工程质量和成本的把控，有着重要的意义。不仅有利于成本预测，编制合理的成本计划，还可以高效落实成本管控。②推动效益目标的实现。建筑工程招投标阶段，实施强有力的成本管控，选择高素质的专业人员负责，实现责、权、利的相互结合，实现预算成本把控，减少资金浪费，实现工程经济效益目标。……