韦继博

摘 要：针对铁路运输企业成本控制中现存的问题进行分析，突出表现在铁路企业生产经营较为复杂，体制转型不够全面及成本控制被动状态等方面，分析铁路运输企业成本控制中财务战略管理的运用价值。结合铁路运输企业的特点展开成本控制活动，积极实施财务战略管理，提升铁路运输企业成本控制的整体效果。

关键词：铁路运输企业；成本控制；财务战略管理

中图分类号：F530.68 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0298-02

随着现代铁路运输企业的快速发展，铁路企业生存与发展中成本控制的价值越发突出，需要将先进的管理理念、管理技术等融入其中，提升企业财务管理的能力，对企业的发展能够产生重要影响。铁路运输企业成本控制期间需要结合实际的管控情况进行分析，在明确问题的基础上制定针对性的财务战略管理计划，对铁路运输企业的发展及现代社会经济的发展也能够产生重要影响。文章将结合铁路运输企业成本控制的实际情况进行分析，希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。

1 铁路运输企业成本控制中存在的问题分析

铁路运输企业成本控制期间，多存在着铁路企业生产经营较为复杂，体制转型不够全面及成本控制被动状态等方面问题。

1.1 铁路企业生产经营较为复杂

相较于公路、水路等其他运输行业来讲，铁路企业生产经营活动比较复杂，主要包含企业生产与流通两个方面内容。实际经营过程中具有流动性、持续性的特点[1]。……