王浩然

摘 要：在社会的不断发展中，社会对企业人力资源配置的标准不断提升。所有企业必须严格依照国家的相关法律法规，融合自身实情，规范并完善劳动用工的管理制度，才可以逐步打造出符合社会发展的管理制度。本文通过对企业人力资源管理的现状给予分析，提出有效的人力资源配置方式，以供同行业参考。

关键词：企业；规范；用工管理；人力资源；配置

引言

随着经济的迅猛发展，城市建设持续创新，企业用工需求不断扩大，用工方式出现多元化。有些企业在劳动用工中极不规范，令企业拖欠劳务派遣工工资的状况屡见不鲜，造成极其恶劣的影响。人力资源是生产力的基本因素，对提升人力资源配置十分重要。在当前环境中，如何强化定编定员的管理，优化劳动力组合，成为企业发展的主要研究问题之一。从而，为了顺应企业发展所需，在企业管理中完成降本增效，将企业定编定岗定员工作做好，优化人力资源配置极为关键。企业应当深入分析劳动用工制度，正确分配劳动力，科学运用劳动力资源。规范企业用工管理成为企业发展与生存的重要方式，科学管理并运用人力，才能够令企业获得良好的发展。

一、企业人力资源管理的现状

⑴人力资源管理的重视程度不够

现代企业管理中，人力资源管理是企业发展的核心，人力资源管理部门应在企业的人才培养、绩效考核、薪酬激励等工作中发挥至关重要的作用。但是在相当一些企业中，管理层对人力资源管理重视程度不够，没有发挥出其管理职能，人力资源部门疲于应付大量的事务性、基础性工作，造成了企业人力资源管理水平弱化，影響了企业进一步的发展。……