于超

摘要：事业单位中的人力资源管理对象较为多样，包括管理人员、工勤人员、专业技术人员等，管理对象的多样性特点，在一定程度上提升了管理难度。而人力资源管理中的绩效管理，作为一种具有战略意义的管理办法，以事业单位的资源规划目标为导向展开管理工作，对规范管理工作流程，提升各级员工的管理水平与自律能力，均具有重要意义。文章就是对事业单位人力资源管理中的绩效管理进行分析，并提出有效的绩效管理策略。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效管理

一、前言

长久以来，事业单位都是国家发展的支柱性单位，是国民经济的命脉，其对社会的进步起着至关重要的作用。人力资源管理工作中的绩效管理是目前我国事业单位工作环节中相當复杂的部分，因此，事业单位的人力资源部门要投入大量的时间和精力，保障人力资源管理工作的顺利进行。

二、事业单位人力资源管理中绩效管理问题分析

（一）缺乏正确的工作观念

事业单位在实际工作中对绩效管理较为忽视，在制度方面与管理方面职能流于形式，无法从观念上产生正确的认知，在管理期间只能实现绩效考核等管理工作无法全面提升整体工作效果，在硬性管理的情况下，在每个月开展绩效考核等工作，导致员工在实际工作中经常会出现负面情绪，发生焦躁等问题，难以充分发挥绩效考核工作的积极作用。当前事业单位有很多员工认为在绩效管理期间，只能将薪酬等作为管理方式，定期开展绩效考核等工作，无需继续学习其他知识，严重影响事业单位人力资源管理工作的良好实施。……