李娜

摘 要：随着人们对建筑工程质量关注程度的不断提高，建筑工程施工项目管理和成本控制的重要性越来越凸显，是现代建筑企业管理和发展的重要工作。项目管理是否有效直接关系到建筑施工的質量，而成本控制则是关系到建筑企业经济效益的关键要素，必须要采取科学的方式对项目管理和成本控制进行优化。基于此，本文对建筑工程施工项目管理及成本控制的相关内容进行了分析和探究，以期为建筑工程施工质量提升和经济效益提高提供一定的参考。

关键词：建筑工程；施工项目管理；成本控制

当前建筑企业面临的市场竞争是十分激烈的，如何能够在激烈的市场竞争中获得优势，促进企业更好的持续发展是现代建筑企业面临的主要问题。施工项目管理是建筑工程施工质量的重要保障，而成本控制则直接关系到建筑企业的经济效益实现，必须要做好两者的管理和控制，这是新时期建筑企业在激烈市场竞争中获得发展优势的关键。

一、当前建筑工程施工项目管理及成本控制工作方面存在的主要问题

施工项目管理及成本控制既是建筑项目质量的重要保障，同时也关系到建筑企业的效益和发展，是十分重要的工作内容，但是在实际中，受到多个方面因素的影响，施工项目管理和成本控制工作方面存在一些问题，主要表现为以下几个方面。首先，建筑工程施工项目管理和成本控制的相关工作体制和制度不够完善，很多建筑企业没有真正的设立项目部，有的设立了项目部也没有真正发挥项目管理的作用，在管理体制建设和相关制度方面不够健全，无法为建筑工程项目管理及成本控制提供依据和规范。……