王珊珊 高坡

摘要：随着我国国民经济的不断发展，建筑工程项目也随之不断增多，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，建筑工程企业要想获得更高的利益，就必须要加强精细化管理在建筑工程施工管理中的应用。本文首先研究了我国建筑工程施工管理存在的问题，并探讨了精细化管理在建筑工程施工管理中的作用，最后提出了强化建筑工程精细化管理的对策。

关键词：精细化管理；建筑工程；施工管理

近年来，我国的经济和社会得到了迅速的发展，建筑工程技术也取得了很大的进步，很多企业之间的竞争十分激烈，其中有一部分企业面临着较大的压力。传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助，随着企业管理工作的不断深入，粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显。因此施工单位要想获得最大的经济利益，必须在施工管理中实行精细化管理措施。

1现阶段建筑工程施工管理中存在的问题

现阶段我国地方许多项目工程仍旧未办理通过施工的许可证，质量报监的各项手续也不完善，质量监督组织的各项工作不尽职尽责，导致监管工作不能在实际工作中发挥出实效性。有许多工程的施工图纸不完整，责任监察制度不完善，许多项目工程为了追赶工期，都会采取压缩合同工期的方式，从而在施工的过程中产生更多安全影响，在一定程度上阻礙了我国建筑行业平稳良好的发展。……