郑子伟 师倩

摘要：在当下的电力工程建设中，稳定性是确保整个项目得以顺利进行的关键。然而，随着我国建筑事业的不断发展，建筑施工项目越来越重视项目的电力供给能力，并对此提出了更高的要求。为了能够使这一要求得到满足，本文重点围绕输配电工程建设，并针对项目用电的安全性分别从施工以及管理两方面提出了相关的建设思路，旨在能够加深项目人员对用电的安全认识，确保项目施工的顺利进行。

关键词：用电安全性；输配电工程；施工；管理

中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2018）07-0141-01

Abstract： in the current power engineering construction， stability is the key to ensure the smooth progress of the whole project. However， with the continuous development of China's construction industry， construction projects pay more and more attention to the power supply capacity of the project， and put forward higher requirements. In order to meet this requirement， this paper focuses on the power transmission and distribution engineering construction， and in view of the safety of the project electricity respectively from the construction and management two aspects put forward the relevant construction ideas， in order to deepen the project personnel understanding of the safety of electricity， to ensure the smooth progress of the project construction.

Key words： electricity safety； Transmission and distribution engineering； Construction； Management

前言：

现阶段，为了能够使我国电力供需之间日渐突出的矛盾得到解决，我国电力单位正在进行大规模的电力工程建设。然而，随着各项电力工程的不断增多，如何有效保障配电工程建设工作的安全进行，已经成为项目人员应该重点关注的话题。针对电力单位来说，应该在当下的工作中不断完善并优化工程的施工以及管理体系，以此确保项目用电的安全性。

1 施工方面

1.1 安全施工管理制度的严格落实

在输配电工程的施工过程中，由于人为因素是致使项目安全事故产生的重要原因[1]。所以，相关管理者应该做到有效的落实安全施工管理制度，规范每位员工的行为，避免事故的产生。首先，安全管理者要亲自来到施工现场，寻找一切相关的不安全因素，如在施工现场人员缺乏配备安全防护装置，现场用电的乱接私拉問题等。一旦发现问题，应该立即提出并找到相关负责人进行更正。其次，将每项责任都切实的落实在每为员工身上，使其能够发挥出自身的责任和作用，并积极投入到安全管理工作中，使安全管理水平得到提升。最后，使项目经理的管理作用充分的发挥出来，定期召开安全监督会议，并总结本阶段的施工安全问题，指导员工下一阶段的工作，以此确保安全制度的有效实施。

1.2 对施工现场的检查工作进行完善

想要使输配电工程的安全用电理念得到进一步的落实，就应该在工作中完善相关的安全管理制度，确保施工人员的财产以及生命安全得到保障。所以，施工单位应该强化对施工现场的管理和监督，监测电力负荷，保障相关技术单位能够准确掌握施工现场的用电情况，进而制定出合理的输配电策略。此外，想要确保安全施工，相关人员还要预测输电项目，应该对用电的超负荷情况进行及时的勘察，同时要与该地区的气象部门保持联系，如气候变化较为明显，要积极采取紧急措施，确保项目的安全实施。最后，相关部门还应该有效制定合理的年度控制目标，优化输配电运行模式，使项目施工中的安全管理能够与预期相同，使资源的平衡使用得到实现，去报该项目整体的正常运行。

2 管理方面

2.1 安全监控网络的完整构建

想要确保输配电工程建设的顺利实施，管理人员应该有效的运用现代化技术，建立数字性、综合性的网络监控系统，有效的监督整个输配电工程的安全生产工作，使安全管理工作能够得到有效的落实。

管理人员可以借助航测后者卫星技术，开展输配电的整个施工沿线，了解施工线路的情况，针对其中存在风险的位置编著出来。通过这种方式，不仅能够大大的缩短人员考察花费的时间，同时也能够及时准确的使安全事故得到预防，以免事故的发生。其后期的运行过程中，能够根据信息技术创建数字监控系统，结合IS以及GPS等技术，完成对项目整体的监督[2]。以现有安全管理着手，建立心理分析、传输以及评估的完整电力系统，使系统的运行能够与预期水平相持平，进而实现可视化的输配点工程建设管理。

2.2 注重施工过程中的安全性防范管理

在施工过程中，随着施工人员的安全意识逐渐增加，安全防范管理工作的落实就变的非常重要。与此同时，输配电工程建设本身就属于危险性较高的项目[3]。所以，在施工的整个过程中，施工人员都需要承担一定的安全风险。管理人员应该在施工管理中，使施工安全性防范得到确切的落实。其中，安全技术的交底，是防范工作得以落实的重点。第一，在施工现场，应该张拉或者粘贴安全性标识，确保施工人员在现场工作中能够将安全问题确切落实在实处，且时时刻刻都能够打起十二分精神。第二，对施工现场进行安全问题的全面性检查，如安全帽的佩戴、安全绳索以及防护网等防御工具的检查等，确保施工人员一直能够处在安全性较高的环境中开展工作。第三，彻底的检查施工设备，其中包括施工设备的使用年限以及生产日期等问题，同时要求管理设备的单位能够在开展施工建设之前，彻底对设备进行全面的检查，以免设备在工作过程中产生性问题。

3 结论：

综上所述，在输配电工程建设中，切实的落实安全管理制度，能够保障施工人的安全以及生命。所以，在输配电的工程建设中必须安全问题作为项目实施的重点。相关管理人员应该从施工以及管理两方面进行安全管理，不仅要确保安全施工管理制度的严格落实，对施工现场的检查工作进行完善，同时也要确保安全监控网络的完整构建，注重施工过程中的安全性防范管理，多角度的优化施工安全管理，确保项目施工的顺利进行。

参考文献：

[1]邓宇超.输配电及用电工程的标准化与跨越式发展探讨[J].内燃机与配件，2018（03）：191-192.

[2]曾永忠.建设施工管理在供电企业输配电工程的分析[J].科技创新导报，2016，13（34）：134+136.

[3]叶兴.分析输配电工程建设的安全质量管理措施[J].科技创新导报，2016，13（32）：125+127.