曹仕川 师寒冰

摘要：在我国经济建设的进程不断推进的大背景下，为我国输配电及用电工程的发展带来了良好的契机，同时在很大的程度上扩大了我国电力企业的经济效益规模。在科技发展以及经济形势的促进作用下，使电力行业得到了更为广阔的发展前景。尽管电力企业在这样的背景下得到了更多的发展优势，但是在发展的过程中也存在一些安全性能方面的问题。根据输配电及用电工程的性质和特点采用合适的方式提高其安全系数已经成为了相关单位面临的重要课题。本文就提高输配电及用电工程安全系数的有效策略展开了一系列的研究。

关键词：输配电；用电工程；安全系数；有效策略

中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2018）07-0133-02

Abstract：Under the background of the development of China's economic construction， it has brought a good opportunity for the development of power transmission and distribution and power engineering in China. at the same time， it has greatly expanded the scale of economic benefits of China's power enterprises. With the development of science and technology and the promotion of economic situation， the electric power industry has got a broader development prospect. Although power enterprises have gained more advantages in this context， there are still some safety problems in the process of development. According to the nature and characteristics of power transmission and distribution and power engineering， it has become an important issue for the relevant units to adopt appropriate ways to improve the safety factor. In this paper， a series of studies are carried out on the effective strategies to improve the safety factor of power transmission and distribution and power engineering.

Key words： transmission and distribution； Electricity engineering； Safety factor； Effective strategy

前言：

电力是人们日常生活及国家建设工作过程中必不可少的一种能源，输配电及用电工程的质量在很大的程度上影响人们对电力资源的使用效率。输配电及用电工程也是一项复杂的工作，随着社会的不断发展，人们对电力的需求也在不断增长，在这种环境下，输配电及用电工程方面的安全问题也越来越被人们所重视。因此，提高输配电及用电工程安全系数对于保护市民人身财产安全以及社会公共利益具有重要的作用。在实际的输配电过程中有必要对如何提高其安全系数进行详细的研究。

1 组建完善的输电用电管理体系

若想从根本上提高输电以及用电安全系数，首先就需要建立起一套较为完善并且相对合理可行的管理体系。以此同时，合理的调用人员，做好施工现场的安全保护措施也有一定的作用[1]。为了满足安全保护的相关工作，电力部门也应该在施工人员进行相关操作前对其进行系统的培训，并且要求所有施工操作人员严格按照规定进行开展各项工作。通过这种手段才能进一步加强施工现场的安全防护等级，防止出现因管理不当而产生的安全事故。此外，有关部门也应该定期对施工人员进行专业素质培训，不断提升施工队伍的整体水平从而降低事故风险的几率。在进行新员工的招聘工作时，应组织有关部门对待选人员进行教育工作，并在培训最后进行考试，只有通过考试要求的人员才能参与到今后的施工当中。

2 加强人力资源方面的管理工作

虽然从字面上看人力资源管理与提高输配电安全系数方面并没有联系，但是在实际过程中人力资源管理也对提高输配电安全性能起到不容忽视的作用。在人力资源方面，其主要的工作是保证在职人员的正常出勤工作，确保各个岗位的在职人员数量符合相关规定，防止出现施工人员擅自离职的现象。在此基础上，人力资源部门也应该根据公司效益不断提高一线施工人员的工资水平，确保专业人员能够积极地参与到每一项工作当中。公司也可在年终或者其他节假日为在职员工发放福利，组织领导人员对家庭条件相对较差的人员进行额外的贫困补贴[2]。通过这样的措施便可以让每一位施工人员无后顾之忧，保证他们能安心的完成自己的各项工作，从而确保整个输配电过程的安全高效进行。另一方面，人力资源部门也应提高对新进人员的管理工作，确保新进员工的素质满足操作要求，保证输配电过程的安全进行。

3 加强对有关合同文件的管理工作

通过加强对各项合同文件的管理以及监审核可以减少因忽略文件的细节而造成的不良后果，确保每一项工作和操作标准满足设计和使用的标准，减少实际过程中的修改次数，从而将操作过程中可能发生安全问题的几率降到最低。例如，在实际的施工操作过程中，应该严格按照施工设计图纸或规范文件进行操作，图纸及文件应在施工前得到有关专家的认可，并且在施工结束后将设计图纸及文件归档保存，确保再今后发生变动时有据可依，同时也为监理人员进行检查审核提供了相应的标准。只有在工作开展之前对有关工作文件进行了严格的审查，才能将发生问题的可能性降到最低，从而提高输配电及用电工程方面的安全系数，减少相关问题的发生。

4 确保施工现场的规范管理

许多安全事故的发生都是由于有关部门没有对施工现场进行相对规范化的管理而发生，尤其是在机械设备的操作方面的问题数不胜数。鉴于这种情况的存在就需要公司的管理当局规范施工现场的管理工作，并且对每一项操作过程提出严格的操作标准，做好设备定期维护的工作[3]。例如，在设备检查的过程中，应结合工作人员的反馈对设备进行检修，防止有关问题得不到及时的解决而对人身安全构成威胁。其次，在施工现场也应该明确各部门的管理职能，采取责任制的组织方式对施工现场进行合理管理，将各类问题分配到有关部门身上，从而使实际的施工状况详细的掌握在高层管理者手中，方便有关人员进行相应的管理工作。

5 结论：

综上所述，克服输配电及用电安全方面的问题是电力部门发展过程中应重点考虑的问题，而导致发生输配电安全事故的因素又有很多方面。因此，这就需要有关部门提高在安全保护方面的意识，构建较为完善的体制机制应对一切问题的发生。只有通過各方的不懈努力才能使输配电以及用电方面发生安全事故的风险降到最低。通过本文对提高输配电及用电工程安全系数的有效策略研究展开的一系列讨论，希望为提高我国安全输配电的有关工作提供一些有价值的参考。

参考文献：

[1]曾兴兵.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术[J].中国战略新兴产业，2017（24）：176.

[2]杨绍来.浅谈输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术[J].建材与装饰，2017（21）：207-208.

[3]王成，聂安琪.输配电及用电工程线路安全运行问题及技术分析[J].黑龙江科技信息，2016（34）：150.