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浅析高校财务管理的成本控制

2018-10-19裴冬雪王洋洋李雪杨

今日财富 2018年18期
关键词:控制目标秦皇岛人才队伍

裴冬雪 王洋洋 李雪杨

财务成本控制作为高校财务管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到高校资金使用率的有效提升。基于新形势下,高校要加强财务成本控制工作,结合以往工作中存在的问题,采取有效改善措施,不断提高高校财务管理成本控制水平,充分发挥出学校教育资源的作用。高校财务管理中的成本项目主要包括了教职工工资支出、行政管理支出以及教学物资支出等。现代高校领导要高度重视内部财务管理成本控制工作,有效加强对财务成本控制人员的科学指导工作,促使每个财务成本控制人员都能够树立起先进的工作理念,明确财务成本控制目标,强化每个财务管理环节的成本控制,确保将财务成本控制在合理范围内,提高学校资金利用率,杜绝各项资源的不必要浪费,只有这样才能够促进高校建设管理的持续发展。本文将进一步对高校财务管理的成本控制展开分析与探讨。

一、高校财务管理中成本控制存在的主要问题

(一)成本控制主体狭窄,控制目标过于片面

当前存在较多高校只是针对职能部门为责任中心成本控制,未能有效进行全校性成本控制,这样难以提升高校财务成本控制整体水平。虽然一些高校实施了全面成本控制,但是也只是各个责任中心的相互叠加,而不是通过以学校为整体的系统成本控制。高校成本控制主体下载,未将成本支出上下游工作有效纳入到财务成本控制范围内。与此同时,高校在成本控制目标上过于片面,仅仅关注到各项成本支出费用的控制,未能够深入考虑到资金支出运转情(二)缺乏系统成本控制,成本控制制度不够完善

绝大多数高校在财务管理过程中,对于成本支出的控制只是体现在局部范围内,未能够在整个学校范围内展开系统成本控制,合理将各个职能部门归纳在一起进行科学成本控制。针对横向方面,高校没有综合考虑到与其他高校成本支出的比较分析;针对纵向方面,高校没有综合考虑到招生与分配的成本控制,通常只是为了应付上级部门审计检查为目标。成本控制最为重要的就是预算编制,然而高校在预算处理上缺乏合理性,预算编制内容存在一定缺陷,各个部门预算往往只是根据自身主观意志随意展开。高校财务管理部门未能够结合自身实际情况,科学制定出完善的成本控制制度,导致成本控制人员无章可循,容易发生各种不规范的成本控制操作,影响到高校财务成本控制水平。

(三)财务成本控制人才队伍不健全,财会人员专业水平和素质偏低

要想促进高校财务成本控制水平的全面提升,高校就必须强化专业财会人才队伍建设工作。然而,实际情况是高校领导缺乏对财务管理人才队伍建设工作的有效重视,在职财务管理人员自身专业业务能力和素质偏低,难以满足新时代高校成本控制相关管理要求,缺乏高校内部资源科学配置能力,这样无疑会给高校财务成本控制管理工作带来各种不便之处。

二、高校财务成本控制管理的改善措施

(一)实行全面成本控制,制定标准运行成本

高校要科学实行全面成本控制原则,高层领导要引导每个教职工都树立先进的成本控制意识,将不同职能部门的项目经费支出与个人绩效待遇相挂钩,促使每个人都能够参与到学校成本控制的各个工作环节中,对成本支出涉及到每个阶段加以控制,以最小的成本支持获得最有效的财务管理结果,这样才能够实现高校成本控制有效性。此外,高校要结合自身办学情况和发展目标,科学制定出符合学校运转情况的标准运行成本,明确财务管理部门的成本控制目标,加强对成本控制工作的监督管理

(二)实施系统成本控制,完善成本控制制度

高校要切实落实好系统成本控制措施,有效将各个职能部门归纳在一起进行科学成本控制,从学校发展层面综合考虑到成本支出控制,要把学校外部有关单位纳入到成本控制范围,构建出完善的成本控制链,加强对成本控制的预算编制工作。此外,高校要完善内部成本控制制度,确保每个财务成本控制人员能够做到有章可循,减少校内成本控制的无效性和盲目性。相关部门要加强对成本控制制度实施的监督管理,切实将规章制度落实到财务成本控制中,提高高校财务管理的成本控制效果。

(三)构建专业完善人才队伍,提高财会人员综合水平

基于新形势下,国家对高校财务管理成本控制提出了更高要求,财务管理人员作为成本控制管理工作的主要参与者和实施者,除了要具备良好的业务能力和综合素质,还必须具有一定的實践创新能力,能够灵活运用各种方法和技术处理不同的财务问题,实现新时期高校财务管理成本控制目标。高校要结合自身办学条件和水平,适当加大对专业财会人才队伍建设的投资力度,定期组织财务管理人员参与专业培训教育工作,有效提高他们综合水平,能够帮助高校完成资源科学配置工作,降低高校成本支出。

三、结束语

综上所述,高校要想保障自身稳定持续的发展,确保在最低成本下创造出最大的社会经济效益,就必须高度重视财务管理的成本控制工作。高校要切实落实全面成本控制措施,督促财务管理人员采取先进的成本控制管理方法和技术,严格按照成本控制规章制度办事,提高成本控制管理质量和效率。(作者单位为东北大学秦皇岛分校 )

作者简介:裴冬雪(1989.11—),女,汉族,河北秦皇岛人,硕士,中级会计师,东北大学秦皇岛分校财经处科员。研究方向:财务会计,预算,金融、审计。

王洋洋(1988.8—),女,汉族,河北秦皇岛人,硕士,中级会计师,东北大学秦皇岛分校财经处科员。研究方向:财务会计,金融,审计,内控。

李雪杨(1990.1—),男,满族,河北秦皇岛人,本科,助理工程师,东北大学秦皇岛分校安全工作处办公室主任研究方向:行政管理,公共组织财务管理。

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