王明星

随着全球市场发展的进一步深化、产品生命周期的不断缩短，我国企业面临了更加复杂的国内外经济环境，传统的风险管理模式已经不能满足现在企业所面临的困境，财务风险集成管理是企业应对当前经济形势，顺应风险管理集成化发展的新举措。本文对风险集成管理的理论框架进行简要分析。

一、引言

香港百富勤、美国安然、中航油海外子公司等国内外实力强大的企业经营失败、破产倒闭、从神坛跌下的案例让中西方无数企业认识到了对企业而言危机管理和风险管理的重要性。目前，国内外众多企业已经经过无数失败案例从中发现，现代经济环境变化太快，传统的风险管理模式已经不能帮助企业成功应对危机风险，必须要跟从趋势，站在企业发展规划大局上，实行风险集成管理。

现在的实情是，我国大部分企业的风险管理机制不完善，风险管理意识也十分淡薄，没有建立起一个多层次、多方位、系统性的风险管理系统，普遍情况是企业建立一个单独存在的部门来实施整个企业的风险管理工作，这种管理方式难以抵抗住市场经济风险，在风险来临时整个企业会处于非常被动的地位。这种不成熟的风险管理模式必然会被现代风险集成管理机制所取代。

所谓财务风险集成管理，是指企业坚持以整体发展战略为导向，利用现代信息技术、运用多思维的管理方式，创新性地将集成的思维应用到企业的财务风险管理当中去，企业能够在风险来临时把握主动性，积极应对财务风险并有效化解风险。……