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基于全寿命周期成本的资产设备采购策略探讨

2018-10-19厉波

科学与财富 2018年27期

厉波

摘 要:设备资产的采购是公司财务支出的一项重要组成部分,设备采购管理部门的一项重要的工作就是制定科学合理的采购方案。资产设备全寿命周期是指從设备采购到使用期间的维护以及到后期的报废处理整个过程。本文就从实际案例展开分析,提出了LCC理念作为资产设备采购的建议,并总结了LCC采购的要点及注意事项。

关键词:设备资产 全寿命周期 采购及合同管理

一、全寿命周期成本的概念及发展历程

LCC(全生命周期成本,Life Cycle Cost,简称LCC),也被称为全寿命周期费用。它是指产品在有效使用期间所发生的与该产品有关的所有成本,它包括产品设计成本、制造成本、采购成本、使用成本、维修保养成本等。

全生命周期成本管理源起于美国军方,主要用于军事物资的研发和采购,适用于产品使用周期长、材料损耗量大、维护费用高的产品领域。1999年6月,美国总统克林顿签署政府命令,各州所需的装备和工程项目,要求必须有LCC报告,没有LCC估算、评价,一律不准签约。

LCC 技术自上个世纪 80 年代初期引入我国。我国的 LCC 工作由海军起头并推广运用。军标“装备费用—效能分析”,军队使用标准“武器装备寿命周期费用估算”,已分别在 1993 年、1998 年颁布实施。在民用企业、高校、研究院所中,也有不少单位正在积极研究和应用 LCC方法用于设备选型、维修决策、更新改造、维修费用控制。

二、全寿命周期成本的计算模型及前提条件

LCC=投资成本+运行成本+养护成本+维修成本+废置处理成本

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