吴莎

摘要：随着互联网和信息技术的发展，电子商务行业逐渐渗透大家的生活。越来越多的企业开始进入到电子商务这块市场中，如何在这场没有硝烟的战争中存活下去，成为了每一家企业必须思考的问题。而战略就是解决这个问题的关键。本文以京东商城的战略为例，先介绍电商行业发展现状，再介绍了京东商城面临的内外部环境，详细介绍其战略的具体实施措施，最后提出企业在战略选择的相关建议，为电商企业在未来的战略选择提供参考。

关键词：电子商务；京东商城；战略

在京东商城正式建立起来之前，淘宝网已经先入为主，成为消费者最常使用的网上购物平台。在这样的情况下，想要进军电子商务这块市场就必须谨慎选择，制作周全的企业战略。刘强东发现留给他的还有自营这一块市场，京东由此成为自营式的电商企业，实施低成本战略和差异化战略，致力于为社会创造最大价值。

一、电子商务行业发展现状

从2011年到2016年为止，电子商务市场交易规模从6万亿元猛增至近23万亿元，直接从业人员超过285万，并间接带动2100万人次就业，电商行业为国家发展和社会进步作出了重要贡献。

（一）电商模式类型

电商模式类型粗略概括出来有以下三种，包括B2B即企业与企业之间的电子商务；网络零售市场，其中包括C2C和B2C网络零售以及O2O即线下商务和互联网之间的电子商务。截止2016年，网络零售占据的市场规模超过电商市场规模的70%。……