田秀娟

摘要：供电企业体制改革升级速度较快，为企业人力资源管理提出了更高的要求，摸索选择合理人员配置模式，提高企业工作效率，推动电力系统盈利能力提升，为供电企业未来可持续发展提供源源不断的人才动力。本文就新形势下供电企业人员配置模式进行了研究。

关键词：供电公司；人员配置；模式研究

引言：

我国智能化电网发展迅速，大量新设备及新技术投入到生产运行当中去，供电企业发展急需人才，合理对企业内部人员进行考核及选拔，将企业需要的各类人才合理的安排到合适的位置，是行业未来发展的重要基础，促进我国社会经济有效提升。

1、新形势下供电公司人员配置的含义及重要性

1.1人員配置的涵义

企业人员的配置是通过考核、选拔、录用和培训，将各类人才安排到企业需要的岗位上，使得人尽其用，岗位职能发挥到最佳效果。人员配置是实现个人与岗位的有效配置，贯穿人力资源管理全过程，是提升企业组织能力的重要实施途径。

1.2新形势下供电公司人员配置的重要性

随着智能电网的迅速发展，电力系统面临着发展新形势，供电企业是电力系统的关键性企业。经过电力系统的三大五级改革升级后，供电企业经营理念逐渐转变，人才培养及配置也随之转变，满足电力系统理念及技术升级的人才需要， 科学化配置人员及岗位，体现供电企业人力资源配置效率水平。面对新形势下我国产业结构的调整和市场化的迅速发展，去产能化形势下产业发展严峻，通过科学化人才引入及应用，保障企业现实生产的平稳运行，提升企业经济效益，推动行业整体素质提升。……