江小青

摘 要：随着智能电网的快速发展和经济发展方式的转变，电力企业对于人才能力水平的要求越来越高，对电力企业的人才资源管理要求也越来越精细化。如何提高电力企业员工的综合素质能力，实现电力企业人力资源的精益化管理是当前很多电力企业亟待解决的问题。为了推动电力企业的内部发展，建立符合自身特点的人力资源精益化管理是非常必要的，本文从精益化管理的方法入手，深入探究了如何在智能电网背景下对电力企业 内部进行展开，来实现人力资源精益化管理的目标，提高电力企业的工作效率，赶上世界发展的潮流。

关键词：智能电网 人力资源 电力企业 精益化管理

智能电网其实就是电网的智能化，希望能通过现在普遍的自动化技术、电力技术、通信技术以及物联网技术等来改造传统的电网模式，使得新型电网也能实现自动化和物联化。智能电网的发展最早可以追溯到2005年的坎贝尔，他利用群体行为原理发展出了电器协调的技术。随着IBM公司在2006年为电力企业提出的“智能电网”解决方案，智能电网的概念正式诞生了，随后各个国家都开始了自己的智能电网发展之路。智能电网是未来电力发展的趋势，这点是毋庸置疑的。

一、人力资源精益化管理方法探究

1.电力企业组织的精益化管理

这已经是当前企业调整组织结构的一个主要趋势，其核心就在于精干。电力企业以人为核心，构建相对灵活的免疫系统，使得在人力资源精益化管理的同时与人性化也更加趋近，并充分发挥人力资源的潜能，实现工作的高效执行。……