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企业文化对人力资源管理的促进作用

2018-10-15赵月侯智超胡鑫郭娲

炎黄地理 2018年6期
关键词:企业文化人力资源作用

赵月 侯智超 胡鑫 郭娲

摘 要:在企业的人力资源进行管理的时候,管理人才、企业文化、企业政策制度对企业人力资源管理中都发挥着不可取代的作用,其中,管理人才是通过企业的招聘流程而引入的,一个专业素养好、实践比较丰富的管理人才才可以更好的为企业的人力资源管理工作做出相应的帮助,而一个科学合理的企业政策制度同样也对企业的人力资源的管理起着重要的作用,而企业文化则是一种综合性的文化,对于这点而言主要是在企业的长期经营发展的过程中逐渐进行形成的,对企业员工来说是一种无形的约束,能够使得企业的人力资源管理质量随着企业文化的提高而提高,因此针对于本文而言主要是针对了企业的文化对于企业人力资源管理的促进作用进行了全面的分析研究,与此同时也是在这个基础之上提出了下文之中的一些内容,希望能够给予相同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。

关键词:企业文化;人力资源;管理;作用;分析

1导言

随着我国综合实力的提高,现代化强国的建设已经逐渐被提上了日程,在我国的现代化建设当中,人才是主要力量,并且也是作为促进我国社会主义经济建设的一个重要的力量,现如今在我国社会经济快速发展的过程中,企业的人力资源管理工作具有着十分重要的一个作用。对于企业来说,一个科学合理的人力资源管理制度,对于该企业在同行业中的竞争力能够有着大幅度的提升,那么这个科学合理的人力资源管理制度是怎么形成的呢?据调查显示,往往在竞争力强大的企业中,在人力资源管理这一块并没有明确的管理制度,但是企业员工会非常自觉的遵守企业的宗旨,将自己的工作做好。这是因为人力资源管理已经被企业文化所支配了,企业文化的形成不易,不仅需要企业长时间的运营,而且需要企业员工的不断配合,不断努力。企业文化是一种价值观念,无形的约束。

2企业人力资源管理和企业文化的概述分析

2.1人力资源的管理概述分析

所谓的人力资源管理工作而言,主要是针对于企业的员工做好相应的管理工作。企业中的员工分为领导层、管理层、普通层,那么就要对这些企业员工根据各自的工作性质进行人力资源管理。例如,在企业运营过程中,需要不断的进行引进人才、招聘选拔、培训、绩效考评等过程,这就是人力资源管理的一个方面,总之,人力资源管理的最终目的就是通过不断的完善企业内部的技术创新、企业文化,这样可以全面的促进企业向着稳定的方向不断的进行发展。

2.2企业文化的定义

企业文化,顾名思义,是一个企业长时间积累的无形约束,企业文化的形成不易,不仅需要企业长时间正常的运营,而且需要企业员工的不断配合,所以说,企业文化的产生来源于企业的不断实践,它的主体是企业管理主体的意识,所追求的是实现企业的发展目标。针对于一个企业的价值观以及文化底蕴以及行为规范、经营理念都会在企业文化中得到很好的诠释。

3企业文化在企业人力资源管理中的促进作用分析

针对于企业文化而言,在企业的人力资源进行管理的时候,它是员工与企业之间的桥梁,把员工与企业紧紧的连接到了一起,这会使得员工对企业产生一种归属感和依赖感。

3.1企业文化具有着导向的作用

在企业的运营过程中,一定会有一个明确的经营方向,而这个经营方向则是企业文化所指引的。这是因为在企业内部,对于企业的这些特点而言,其存在着的额价值观以及规范将会通过企业的文化去进行逐渐的传递,这样便会对企业的员工思想意识具有着一定程度的约束作用,同时,企业在招聘过程当中,也是靠着这个企业的文化底蕴来宣传的,因为一个企业的企业文化涉及到了企业的基本价值观念及企业的宗旨。只有这些全都通过企业文化表达出来了,这样企业在对人才进行招聘的时候才会招聘到更多优秀的人才。在企业的招聘过程中,也可以通过企业文化的相关特点去检测应聘人员的价值观是否和该企业文化的价值观一致,是否符合该企业的招聘条件,是否符合企业的内在文化要求。

3.2企业文化的激励作用

现如今随着我国经济快速的发展,促进了我国企业不断的繁荣昌盛,然而针对于一个具有着底蕴深厚的企业文化而言,其员工往往能够正确的理解自己工作的意义和自己的奋斗目标,使得企业员工在企业中能够找到自己的存在感,这对员工的工作有着强烈的激励作用,进而推动企业的发展。在对于员工的激励方面,管理人才、企业文化、企业政策制度都对员工的激励起着重要的作用,但是据调查显示,企业文化对企业员工的激励作用效果占60%、管理人才对企业员工的激励作用效果占20%、企业政策制度对企业员工的激励作用占20%。

3.3企业文化的协调作用

企业文化在员工与企业之间的协调发挥着不可取代的重要作用,在人力资源管理过程中,企业文化能够无形的传达要求给员工,也能够将员工的反馈与建议传达给企业,这样也是可以有效的对员工自身的积极性进行不断的激发,从而在企业内部之中营造出一个十分良好的企业氛围,实现企业利益的最大化。一个底蕴深厚的企业文化能够使得员工的综合素质和专业技能得到最大潜力的挖掘,极大限度的消除了因员工专业技能不成熟等员工问题而出现的一些负面效果,为企业的发展奠定了良好的基础。

4结论

综上所述,本文就企业文化在企业这能够所发挥的重要作用,阐述了企业文化对企业的发展所产生的影响。随着社会的不断进步,企业如果想要在同行业中大幅度的提高其竞争力和综合实力,首先应该侧重的是该企业的企业文化的培养,只有形成了底蕴深厚的企业文化,这样才可以让企业的人力资源管理工作得到全面的提高,进而推动企业的发展,最终带动我国社会主义经济水平不断的提高。

参考文献

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