赵勉 任建宇

（国网山西省电力公司太原供电公司，山西太原 030012）

由于电力行业的特殊性，经济时代的到来对传统的电力财务管理模式无疑是一项巨大的挑战。如何在经济时代下对传统电力财务管理模式进行创新，是一项值得深究的课题。财务管理工作人员的专业素养、财务管理的理论概念、财务管理的风险评估以及财务管理的机制等几个方面对于财务管理模式的创新也有着决定性的因素。从根本上改变传统的财务管理思想、紧跟如今经济时代的变化形势，通过对自身进行改变来达到顺应时代发展的目的，这样才有助于电力企业未来可持续性的发展。因此，经济时代下电力财务管理模式的创新意义不言而喻。

1 经济时代加强电力财务管理模式的重要性分析

在我国，电力行业已经发展成为一种公用事业，其地位重要而又特别。电力行业的垄断性较高，缺乏成本意识。随着我国电力市场的不断开放与完善，为顺应我国加入世界贸易组织后市场化程度的不断提升，传统电力企业自然而然会受到市场、技术和投资等多方面环境因素的挑战，并萌生出生存危机。电力行业是我国早期较为传统的行业，然而在如今经济飞速发展的时代，其他行业也开始展露头角，由于电力行业财务管理人员的传统管理意识根深蒂固，电力行业目前并无法很好地适应这个时代，因此电力行业目前的状况是危机重重。自从我国加深与国外的交流合作以及经济往来后，我国市场投资呈现多元化趋势，这为电力行业的生存带来了一定的危机，电力行业的经济效益也因此大不如前。因此，在财务管理模式上加强创新,以更好的管理状态去面对如今市场的多元化格局才能为电力行业谋得生存发展空间，电力行业也将以更加傲人的姿态面对未来市场的竞争与挑战。图1显示的是电力财务管理中的收支管理框架图。

2 电力企业财务管理的问题分析

2.1 财务管理意识相对淡薄

由于电力行业的特殊性和垄断性，在传统市场竞争中具有着相当大的优势，因此就出现了对于财务管理不重视的情况。相比于其他企业，电力企业往往不具备完善的财务管理体制与系统，疏于对财务系统的管制，而电力生产耗费成本又大，这就使得电力企业的经济效益不断下降，导致整个电力行业的发展止步不前。同时，财务管理系统的不完善使得资金流向不明确，对整个公司的管理产生了一定的影响并且遗留下了安全隐患。

2.2 财务管理的信息化相对滞后且财务人员的整体素质偏低

随着经济时代的不断发展，信息化技术的应用也逐渐变得广泛，信息化技术为日常工作带来了极大的便利，借助信息化技术可以实现资源共享，以及线上进行相关行业的交流和探讨。然而由于各个地区的经济发展状况不同，信息化技术的推广及使用情况也尽然不同，这也就导致了有可能出现发达地区财务管理信息化强、企业与外界交流多、获取信息量大的情况，企业也因此发展迅猛同时建立了完整的财务管理体系与流程。而稍落后地区则依旧处于传统财务管理模式，企业的发展受到限制。

图1 电力企业财务收支管理框架图

虽然经济时代在飞速发展，许多行业都在进行着改革与创新，但是大部分财务管理人员依旧采用着最为传统的工作模式，这也限制了电力企业的创新发展。财务人员没有意识到现在的情况是社会需要他们去不断地学习与创新。只有紧跟时代潮流，脑海中具有自我学习与创新的意识，才会更有助于企业财务管理工作的开展，而财务人员自身也在学习与创新的过程中得到了进步的空间。

3 电力企业财务管理模式改革措施分析

3.1 加强企业内部管理的规范化

企业的内部管理是一个企业发展的主导力量，良好的企业内部管理可以帮助企业有条不紊地发展，因此管理人员应当做好表率，并对员工进行内部管理规范化的培训。从自身做起，让企业员工意识到规范管理的重要性，同时加强财务管理模式的规范，使企业上下一心团结一致地朝更好更快的方向发展。

3.2 适应时代发展的需要，加强财务管理的信息化技术

科技是第一生产力，因此科学技术的应用对于企业的发展提供了一定的助力。信息化技术的引入可以为电力财务管理实现规范化，同时降低财务人员的工作压力。财务管理的信息化则可以很好地避免数据泄露等状况的发生，与此同时也可以方便企业管理人员明确企业钱财的去向，借助信息化技术来实现科学化的企业管理。

3.3 加强财务管理人员素质的提高

对于财务人员应当加强相关专业知识的培训，并且对其进行自我学习、创新意识的引导，工作人员的专业性一定程度上决定着企业的发展空间。企业需要适应这个发展迅猛的经济时代，则需要工作人员的不断学习与自我提升，因此企业可以借助举办一些活动来提高工作人员对于学习以及创新的积极性，如举办专业技能操作大赛以及有奖知识竞答等活动。通过这些活动可以使员工具有奋发向上的积极性，同时这些活动也为企业的内部团结提供了一定的帮助。

4 结语

由于电力行业的特殊性，经济时代的到来对传统的电力财务管理模式无疑是一项巨大的挑战。如何在经济时代下对传统电力财务管理模式进行创新，是一项值得深究的课题。从根本上改变传统的财务管理思想、紧跟如今经济时代的变化形势，通过对自身进行改变来达到顺应时代发展的目的，这样才有助于电力企业未来可持续性的发展。在经济时代的发展下，创新和提升自我水平是刻不容缓的事。对传统电力财务管理模式进行创新，可以有助于企业的蓬勃发展并增强企业自身竞争力。但是对于电力企业来说，如何去寻找适合自己的财务管理创新模式，如何将其加以应用仍然需要思考与分析。重视电力财务管理模式的完善和创新，才有助于企业的长期性发展并拥有属于自己的广袤天地。