陆伟丽，郭威威

(1.重庆工商大学国际商学院，重庆 400060;2.重庆工商大学环境与资源学院，重庆 400060)

1 文化维度理论浅述与评析

中国雇员与阿尔及利亚人（这里主要指阿拉伯人，因为阿尔及利亚约20%的人口是柏柏尔人）分属不同的国家和不同的民族，在文化方面存在诸多差异，要实现跨文化管理，首先要做的便是要识别这些文化差异。自20世纪80年代以来，荷兰管理学者霍夫斯塔德的文化维度理论[1]从五个方面分析了各国的文化：权力距离，对不确定因素的避免，个人主义/集体主义，以及男性化/女性化，长期导向与短期导向。有的学者认为霍夫斯塔德的理论主要基于西方文化和西方视角，存在一定的局限，由此引发了后续理论研究如加入中国文化元素的“中国价值链”研究以及斯密斯和特拉帕拉斯的确认研究，而这些研究在“个人主义与集体主义”和“权力距离”两个文化维度方面得出的结论与霍夫斯塔德的基本预设是一致的。前人研究表明这两个文化维度是表示文化差异的重要概念，并且具有相对的稳定性和普遍性，因此，本文就试从这两个文化维度出发对比中阿两国文化。

同时，强皮纳斯（Trompnaars）的文化架构理论[2]从七个维度方面比较了阿拉伯文化和中国文化。根据他的理论，中国和阿拉伯文化差异明显的是“普遍主义与特殊主义维度”和“情绪内敛和情绪外露维度”。

2 中国与阿尔及利亚文化对比

综合上述，我们总结出中国和阿尔及利亚文化差异明显的五个方面：从个人主义与集体主义，权力距离，普遍主义与特殊主义，“情绪内敛和情绪外露”这四个方面来研究中阿两国的文化差异（见表1）。……