胡剑松

摘 要 事业单位作为我国发挥社会公益服务作用的组织，在当前日趋激烈的市场竞争与经济发展形势中，其内部薪酬与绩效激励管理推动了事业单位建设，显著促进工作质量与效率的提高。尤其是在优化事业单位组织架构、人力资源配置与人才引进上，发挥着重要的引导与积极推动的作用。但由于我国事业单位在鲜明的中国特色管理下，薪酬与激励机制设置还存在较为明显的不足，尤为明显的是薪酬分配方案与绩效体系设置上的不合理，这对事业单位的可持续发展是非常不利的。因此，需要针对性地调整与完善，以有效促进事业单位薪酬与激励的职能发挥。怎样搭建一套适合事业单位运用的薪酬激励管理制度与规范，更好地服务于事业单位的良性发展，成为当前主要的研究课题。

关键词 事业单位 薪酬体系 绩效激励 研究探讨

随着人民群众对事业单位提供的社会公益服务质量要求的提升，事业单位内部的管理模式也随之发生调整以相适应。为了更好地满足大众日益高涨的需求，当前事业单位正在进行一场范围更广、程度更深的改革，而重点、难点就在于平衡内外部的利益与需求。具体落实到详细的管理措施上，还在于对事业单位内部薪酬与绩效激励机制的改进和完善。

一、事业单位中薪酬激励机制的主要作用

通过提供劳动获取相应的报酬，是事业单位职工工作最基本的动力与生存基础，这对于大部分职工来说是至关重要的。……