彭文

班组是煤矿企业最基本的生产单位，也是煤矿企业管理的最终落脚点。煤矿的各项生产任务、制度、措施都必须通过班组去实施。因此说，班组是企业进行一切活动的基础，更是开展思想政治工作的第一前沿阵地。所以，做好班组成员的思想政治工作尤为重要。班组思想政治工作的好坏，直接反映煤矿企业思想政治工作的强弱。下面浅谈如何做好煤矿企业班组思想政治工作。

1.善于学习。回顾党的奋斗历程：从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽火到建国大业，从改革春风到小康蓝图，可谓波澜壮阔、壮丽辉煌。中国共产党人正是依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。重视学习、善于学习，是我们党宝贵的优良传统和历史经验。要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的各种知识，多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书，以“提高前瞻思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力”，做到知行合一，努力使自己真正成为职工群体中的大拿、内行。

2.调查研究。调查研究是我们党的基本工作方法之一，是发现问题、总结经验、解决问题的重要方法。我们工作思路的形成、工作举措的制定，必须要从调查研究中得来，否则就是“无的放矢”。做好调查研究工作，熟悉掌握单位和职工的实际情况，这是我们各级管理干部在做思想政治工作过程中说对理、办好事的前提。

3.因人施策。做职工思想工作如果能够根据不同职工的不同特点，加以区别对待，往往会取得较好的效果。一是重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。二是关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。三是管好“调皮人”。对这样的职工，要做到原则问题不迁就，鸡毛蒜皮不计较，既坚持原则，又灵活掌握，并经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。

4.齐抓共管。思想政治工作是推动中心工作的有力手段，要与行政工作有效默契、互为补充。党政主官要齐抓共管，通过行之有效的方法和手段，推动工作、达成目标。在实际工作中，要注意做好以下三点：一是要以诚相待。党政主官双方要以诚沟通、以诚立信、以诚互助、以诚做事、以诚感人，诚心诚意、踏踏实实地围绕统一的目标去工作，一切从工作出发，从实际出发，摆正关系，促成党政主官在对事物的认识和理解上达成一致，形成推动作用的合力。二是要相互补台。党政主官相互“补台”并不是指一方毫无主见的盲从另一方，也不是相互“遮短”掩盖缺点问题，更不是毫无原则的迁就，而是齐头并进、查漏补缺、相互弥补。三是要和而不同。党政主官要配合默契、和睦相处，但等同于“穿一条裤子”、“一个鼻孔出气”，党政主官双方要按照职责分工，各司其责，配合密切，同时要各有侧重。

5.抓住管理重点不放手。“上面千条线，下面一根针”，基层班组需要落实的工作很多，在全面落实的同时，要善于抓住能影响全局、可以带动整体的最关键、最重要的局部工作，予以重点突破，以此推动整体工作的开展。毛泽东同志把这种方法比喻为“牵牛鼻子”，兵法喻之为“擒贼先擒王”，哲學范畴表述为主要矛盾和次要矛盾的关系。

6.从解决具体问题入手。解决具体问题，是我们把思想政治工作“虚功实做”的唯一途径。嘴上说得再好，会议上、材料中总结的再“闪光”，都不如解决一个具体问题、做好一项工作来得实在。会议、文件的精神实质都是要指导工作，要落实到实践中去的，这就要求班组长深刻领会精神实质，结合单位实际，从解决具体问题入手，扎扎实实、虚功实做，干一件成一件，在解决具体问题的过程中立威立信，真正使群众信服、领导满意。

7.抓两头带中间。抓两头带中间，指的是抓好正反两个方面典型，带动中间层面，推进整体提升。抓正面典型，树正面旗帜，能够起到鼓动激励作用，弘扬正气。通过先进典型的示范引领作用，带动中间层面，使更多的职工向高标准看齐。抓反面典型，可以起到警示教育作用，表明我们反对什么、禁止什么、改变什么，从而让职工有所遵循、有所警惕。

8.把握好角色转换。思想政治工作离不开说，因此，同职工谈话时，班组长要真心实意地当好三种角色。一是同情角色。班组长的谈话目的就是为了说服人、教育人，从同情的立场出发，先动之以情，后晓之以理，就能收到意想不到的功效。二是倾听者的角色。同职工谈话，就涉及的内容而言，相当一部分属于个人纠纷、生活琐事。很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一些日常积聚的不满，即可解决问题，因此，最适合的角色便是做倾听者了。三是“过来人”角色。“过来人”角色是敞开心扉给人看，以自己的亲身经历或体验启发对方自觉认识错误。

9.赢得信任建立威信。以自身的良好形象、人格魅力赢得职工群众的尊重、信任和支持，赢得信任、支持才能在职工中树立威信，从而引领职工群众前进。班组长的威信存在于职工的心目中，是职工对自己班对长的一种心理评价和心理认同，是对班队长指挥官命令的拥护，也是对班队长做思想政治工作的一种信任程度。

总之，做好班组职工思想政治工作，既要讲原则，也要讲方法；既要有责任心，也要有自信心；既要有工作能力，也要有人格魅力；既要有一身正气，也要有创新精神。