黄桂兰

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-342-01

摘要 企业要娠，必须有高精端的人才。现在市场竞争越来越激烈，人才的竞争也变得白热化起来。建筑行业如果想在竞争中求娠，就要重视人才的培养和选拔。

关键词 建筑企业 人才 资源管理

建筑行业工作非常辛苦，待遇很高，是我国国民经济的重要组成部分。它的高速发展带来了很多问题，尤其凸显的是人力资源管理的问题。只有提高人力资源的管理水平，才能选拔更优秀的人才，让企业不断发展，为企业带来巨大的经济效益。

一、建筑施工企業人力资源管理方面的分类

建筑企业的员工，首先有正式签订《劳动合同》的正式员工，他们在建筑企业中主要从事管理以及技术工作。这类员工拥有国家法律法规所规定的五险一金的待遇，他们具有稳定性，在企业工作的时间一般都会很长。还有一些员工，是建筑工地临时雇佣的工人，他们一般从事辅助性的岗位的工作。还有类，他们大多由外出打工的农民工组成，这类人和企业只是临时雇佣关系，没有经过严格的专业培训。

二、建筑企业人力资源管理中存在的主要问题

1、没有完整健全的人力资源管理体系。企业中一般比较重视建筑专业的人才，人力资源部门数量很大，但人员构成很复杂，他们普遍素质较低，使得人力资源管理工作散漫无效。

2、没有完善的管理模式。各行各业都在突飞猛进的发展，据调查我国建筑企业的人力资源管理模式，还比较传统。……