陆燕芳 欧秀英

摘要：21世纪，随着共享经济的快速发展，共享单车的出现显得尤为自然。其出现，丰富了人们的出行方式。作为一个全新的共享经济行业，加上政府大力提倡绿色低碳出行，该行业吸引了大量的人力和物力进入。然而，共享经济的快速发展导致共享单车市场的竞争越来越激烈。随着悟空单车、3Vbike单车、町町单车等共享单车企业的陆续倒闭，ofo小黄车若想不被市场淘汰，继续领跑，就必须制定一个合理的发展战略。文章主要采用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型分析企业的宏观环境、行业竞争环境、企业内部环境和企业的竞争优势及劣势，为ofo共享单车找准市场定位和制定发展目标提供参考依据。

关键词：共享经济；共享单车；战略分析

1 共享经济概述

1.1共享经济

共享经济一词最早出现在1978年，由美国德克萨斯州立大学马科斯·费尔逊教授和伊利诺伊大学琼·斯潘思教授提出，其主要的特点是个人基于第三方平台来交换闲置物品。现如今，移动互联网技术越来越强大，共享经济主要是指通过网络技术整合线下的闲置物品或服务，再将其以较低的价格在第三方平台上提供给物品或服务的需求方，从而达到“物尽其用”和“按需分配”，实现资源的最优化配置。

1.2共享单车

21世纪共享经济的快速发展，使共享单车脱颖而出。共享单车正是基于共享经济的理念产生的一种全新的商业经济模式——“共享经济+租赁”经济模式，即通过第三方平台整合资源，实现供求双方交换闲置物品或服务的服务型经济。……