孙显杰 梁宗辉

[摘 要]在新时期，石油企业在经营发展的过程中面临着新的机遇和市场竞争，目前部分石油企业在管理工作中缺乏创新意识，导致管理效率低下，难以与时俱进。随着电池技术的快速进步和发展，新能源汽车的市场化步伐越来越快，这必将对石油企业的经营带来巨大冲击。因此石油企业应当加强创新管理研究，不断提高石油企业的运行效率，从而更好地促进石油企业实现可持续发展。

[关键词]石油企业；管理；创新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.12.043

[中图分类号]F426.22 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）12-00-02

0 引 言

石油企业的投资规模比较大，建设和开发的周期比较长，在经营的过程中常常面临油价波动的风险，从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说，由于其是国有企业，导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足，表现在管理体制和方法落后，难以满足时代的发展需要，最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外，随着低碳经济的到来，也给石油企业带来深远的影响，这都需要石油企业加强战略探索和研究，寻找符合企业发展的经营模式，从而不断提高企业的综合竞争力。

1 石油企业的管理现状

1.1 思想观念落后

石油企业在我国具有重要的战略地位，对于国家的安全等具有重要的意义。由于我国石油企业是国有企业，导致石油企业在市场中存在求稳、求好等心态，在企业管理的过程中也存在思想观念落后的问题。……