加强国有企业文化建设的有效途径
2018-09-21张允华
现代企业文化·综合版 2018年8期
张允华
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)8-032-01
摘要 企业文化具有企业灵魂的导向作用,具有实现企业振兴的激励作用、凝聚作用、约束作用、推动作用,辐射作用,成功的企业文化是推动企业娠的巨大的无形力量。国有企业要充分认识到企业文化对企业兴衰所起的至关重要的作用,不断加强以人为本的新时期企业文化建设,探索以文化的力量推动企业长期发展的有效途径。
关键词 企业文化 建设 途径
一、当前对企业文化建设认识上的误区
从20世纪80年代我国引入企业文化概念至今,我国的企业文化逐步蓬勃发展起来,企业文化的作用力和影响力越来越大,但是国有企业的企业文化建设还存在片面、机械等现象,具体表现在以下4个方面:
(一)盲目效仿,个性不鲜明
在认识到企业文化的重要性之后,一些企业在没有充分考虑客观情况和自身特点的情况下,盲目效仿别的企业,企业文化建设大同小异,并未形成自己富有特色的企业文化。
(二)概念模糊,认识不到位
一些企业把组织仟展文体活动当成企业文化,热衷于活动的轰轰烈烈,并将其作为企业文化建设的硬胜指标和有效方法,在企业文化建设中,没有弄明白企业文化的基本内涵
(三)流于形式,落实不到位
到一些企业,企业文化理念、牌匾到处悬挂,开大小会议唱厂歌,统一标识,外现统一色调,但企业文化建设充其量只是表层有所进展,而企业文化建设的核心层次还未真正下功夫推进。……
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