杨芬

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-028-01

摘要 企业文化是文化和经济相结合的产物，也是民族文化和社会文化的现实反映。它既是社会化大生产和现代管理的客观要求，也是企业在市场竞争中最好的管理方法。企业文化从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次展开，运用企业文化感染、激励青年员工，使之充分发挥主动性、积极性，是企业文化建设的重点。

关键词 企业文化 青年员工 四个层次 管理

企业文化是文化和经济相结合的产物，也是民族文化和社会文化的现实反映。它既是社会化大生产和现代管理的客观要求，也是企业在市场竞争中最好的管理方法。青年员工是企业的生机与活力的源泉，是企业文化的实践者、传承者和创新者。运用企业文化感染、激励青年员工，使之充分发挥主动性、积极性，是企业文化建设的重点。

企业文化是一个多层次、多要素的复杂体系，围绕四个层次进行：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。如何使企业文化与青年员工的管理融合，互为助力，可以从企业文化的四个层次展开。

一、精神文化夯实青年员工思想建设

企业精神文化指的是员工在企业运营中长期留下的群体意识和价值观，这种观念将中华民族传统文化与现代管理有机结合，成为员工积极为企业服务的精神动力。

青年员工思维活跃，易于接受新事物，思想动态受多种环境共同影响。这些影响不仅来自于企业内部，也来自企业外部。……