史艳杰

摘要：基于新医改体制的深化改革，医院内部财务管理工作所涉猎的内容更加广泛，使得财务工作人员面临严峻挑战。为确保医院长期且稳定地发展，就必须要不断完善预算管理工作，充分发挥成本控制的作用，使医院获取更为理想的经济与社会效益。基于此，将全面预算管理作为重点研究内容，阐述其在医院财务管理中的具体应用，希望有所帮助。

关键词：全面预算管理；醫院；财务管理；应用；探讨

中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.22.047

医院属于公益事业单位，且在社会发展中的作用不容小觑。虽然医院从事生产经营活动，但盈利并不是其经营的目的，因而医院内部财务管理与其他经济组织管理存在本质区别。预算管理在医院财务管理工作中十分重要，涵盖了财务管理各流程，在全面预算管理工作落实方面，能够保证医院考核机制的合理化构建，以实现医院运营管理体系的可持续发展。由此可见，深入研究并分析全面预算管理在医院财务管理中的应用具有一定的现实意义。

1预算管理概述

所谓的预算管理，具体指的就是企业在目标制定的过程中，有效预测并筹划未来特定时间内的经营活动与财务结果，而在执行方面会实施系统化地监控，在实际情况与预算目标对比的基础上采取必要的调整与改善策略，使企业能够实现制定的目标。对于医院而言，年度发展目标是重要基础，并选择在年初实施财务预算工作。医院预算管理可以细化成正常经营支出预算与经营应收收入预算两方面，在实际执行方面，应科学而合理地对比实际效果和预算间的差异，适当地调整医院发展规划与资源分配，以保证医院经营效益的有效提升。……