恒源热力:四个“走在前列”助推动能转换
2018-09-21恒源热力集团党委书记董事长王悦勤
山东国资 2018年9期
□ 恒源热力集团党委书记、董事长 王悦勤
临沂市恒源热力集团有限公司前身是临沂热电厂,始建于1987年,是临沂市首家集中供热民生企业。前些年,国内煤炭价格居高不下、设备技术落后、资金不足等因素严重制约了企业发展,企业到了生死攸关时刻。如何在国企改革深水区扭转局势、破浪前行,成为恒源热力集团发展的重要课题。
困境面前,恒源热力集团摈弃发展旧思路,努力在新旧动能转换上下功夫。企业由不适应新常态发展节奏,到现如今呈蓬勃发展之势,总资产26亿元,运营总资产达到41亿元,由一家单一型企业发展成为拥有10家全资子公司、5家分公司、4家控股公司、2家参股公司的现代化企业集团,经营内容覆盖热力发电、节能环保、工程设计、智能科技、售电水务、新能源、生物质发电以及煅后焦等多项领域,构建了科学化、现代化、产业化的大型能源发展集群,在投资融资、改革发展、绿色环保、培植新兴产业4个方面走在了前列,实现了供热主业不放松、互联网金融作保障、智能科技与新能源领先发展的新格局,走出了具有恒源特色的新旧动能转换之路。
投资融资走在前列,“三大手段”助推新旧动能转换
融资新思路催化新动能。恒源热力集团积极适应新形势,进一步优化资源配置,通过争取政府专项资金、PPP融资、资产证券化融资、投资理财基金等多项举措,2017年实现融资总额累计超9.4亿元,为集团新旧动能转换这架“飞机”装上了资本“动力引擎”。……
登录APP查看全文
