罗晶昱

摘要：随着我国的市场经济不断的进行发展，为了更好地对企业进行管理，我们需要不断地针对企业自身的情况来进行企业管理，在现阶段进行企业管理的过程中，我们发现将平衡计分卡应用在绩效管理的过程中是十分有效的管理方案，但是很多的企业管理者并不了解这一方案的具体好处是什么，为此本文的主要目的就是根据现阶段企业在进行绩效管理的过程中所存在的问题，以及应用平衡计分卡如何来解决这些问题进行简要的分析。

关键词：平衡计分卡；绩效评价；体系研究

平衡计分卡这一新的绩效管理方式打破了长久以来我国企业在进行绩效管理的过程中仅仅选择使用财务指标作为一个企业自身的业绩衡量的办法，而平衡计分卡不同，其在进行企业业绩衡量的过程中，不仅仅包括了该企业的财务指标，同时也包括了对企业未来发展的分析。在进行平衡计分卡的运用过程中我们需要深刻的理解这种方式的基本理念，在应用平衡计分卡的过程中，需要我们从企业的财务、企业的内部管理、客户、企业的发展这四个角度来更好地在企业中构建以平衡计分卡作为核心的企业绩效的评价体系，把企业中的绩效考核地位不断的进行提升，对现阶段我国企业在进行绩效管理的过程中所存在的问题进行分析，同时应用平衡计分卡进行有效的解决。

一、现阶段我国在绩效管理中所存在的问题