武慧卿

摘要：在医院管理会计中，创新管理会计策略，实现业财融合，有助于强化医院管理会计建设及实践。本文则基于不同角度分析医院管理会计中的业财融合机制分析。

关键词：医院；管理会计；业务；财务；融合

在社会经济发展环境下，医院的财务收支规模也在逐渐加大，因此强化医院经济运营管理，具有重要作用。尤其是在新医改环境下，针对醫院经济管理也提出新的要求，需要实现“提高医院资产利用效率，降低医院运行成本”。在医院管理中实现业务和财务的高度融合，则有助于显著提升医院运营经济管理质量，促进医院的良性发展。

一、管理会计中的业务和财务融合实现价值

管理会计是医院内部管理的重要部分之一，在管理会计中有效实现企业财务和业务活动融合，对于医院发展具有重要作用，则有助于有效发挥管理会计在医院规划、决策、控制以及评价等中的应用价值。

（一）有助于制定科学战略规划

在改革推进过程中，医院运行也存在较多不确定性，财务会计管理主要是针对已经发生的财务实施管理，管理会计的关注点则是在未来，不但关注医院财务活动，同时对于业务活动也有一定的认识，从而为医院发展提供了更为全面的信息，有助于培养医院在社会经济发展中的适应性。基于战略视域分析，能够对医院价值驱动因素以及重要程度有一定认识，科学评估医院发展中的优势和劣势，对未来发展方向进行战略规划，并制定相应的年度计划，实现资源的优化配置，提高战略制定科学性。……