李晓静

摘要：中国的中小型企业为中国经济不断发展的主要力量，中小企业受纷乱的经济环境与各种成本压力的影响，慢慢开始重视起企业内部的成本管理，并且中小型企业的特征又为成本管理在中国中小型企业中的合理实施奠定了基础。此篇文章写作的主要目的就是试着为中小型企业打造出一个全新的科学的成本管理方式，让中小型企业在提高成本管理水准的时候取得竞争优势。

关键词：中小企业；成本管理

一、绪论

（一）选题背景

中小型公司为中国经济的重要组成部分，为中国最大的公司群体，中国的中小型公司总数已然占据中国公司总数的百分之九十五。最近几年，因为没做好成本管理致使企业破产的公司有很多，成本管理变成了企业获得竞争优势的重要因素，已经开始慢慢被大众所看重。成本管理和公司的发展息息相关，能够帮助公司渡过难关。中小型公司由于有很大的进步空间，因此在刚刚成立公司的时候就应该增强对成本的管理，先进的成本管理制度能够采用科学的成本管理理论与先进的管理方式，慢慢的提升减少成本投入的潜力，进而在剧烈的竞争里存活下去。守旧的成本管理把方向定义为投入最少的成本与获得最多的利益，这和最先进的成本管理方向不相符，进而阻挡了公司领导人员的视野。我国为全球发展进程最快的国家之一，有很好的市场环境，中小公司如果希望在猛烈的市场竞争里拥有强劲的发展能力，就一定应采用新型的成本管理方式。……