林巧云

摘要：精神专科医院因其服务对象的特殊性，医院人力资源管理面临着专业人才供给不足、医务人员执业风险高、职业认同感下降等风险。本文在对精神专科医院人力资源管理风险进行归因分析的基础上，从改善管理理念，建立完善人才招聘、培训、激励机制，加强对员工人文关怀等方面提出应对策略。

关键词：精神专科医院人力资源管理风险归因应对策略

人力资源管理是医院管理的重要组成部分，深入探究医院人力资源管理，有助于推进医院聘任、激励、考核等体制机制改革。精神专科医院因其特殊性，人力资源管理必然面临着更多风险，比如专业人才长期供给不足、人力成本逐年攀升、人才流失严重等，科学厘清和分析精神专科医院当前面临的人力资源管理风险及其成因，并从管理理念和实践方法上进行改革创新，对于推动医院良性发展具有重要的现实意义。

一、精神专科医院人力资源管理风险分析

（一）专业人才长期供给不足

优秀精神专业人才短缺是目前制约精神专科医院发展的主要瓶颈。精神卫生是一门涉及到医学、心理学、社会学等众多学科的临床医学，对治疗机构以及医疗人员的要求较高。根据卫生部门的统计数据，截至2015年底，我国重度精神患者超过1600万人，登记在册严重精神障碍患者达到4297万人。尽管精神疾病治疗任务艰巨，但我国的精神卫生工作基础却非常薄弱，精神医学教育起步较晚，具有相应资质的精神科医护人员严重不足。……