裴 苗

(兰州财经大学 会计学院，甘肃 兰州,730020)

中兴成立于1985年，1997年11月18日在深圳证券交易所挂牌上市，2004年12月在香港上市。中兴的产品涵盖无线、核心网、接入承载、业务、终端产品等五大产品领域，始终坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新，在技术开发领域取得一系列重大科技成果。

我国加入WTO以来，通信行业进入全面发展阶段，中兴也开始由国内市场转变为国内与国外市场并重的发展模式。2005年主营业务超过200亿元，名列行业中的第一阵营，之后几年公司一直保持30%～40%的复合增长率[1]。2008年美国发生次贷危机、2011年欧洲发生主债危机对通信行业的影响深远，通信行业出现增长乏力甚至下滑的现象。一直处于稳定发展状态的中兴在2011年交出亏损17亿元的季报，2012年继续亏损，直到2013年通过裁员、退税、售卖资产等实现净利润14.3亿元，但主业的营业利润不容乐观，依然亏损近15亿元。2015年中兴实现营业收入破千亿、净利润32.1亿元的业绩，但到2016年整体收入增长率由2015年的23%下降到1%，净利润大幅下降[2]。

一、中兴发展战略变化历程

根据中兴年报和其他已披露的信息，中兴在三个战略层次上分别选择了如下战略：

在总体战略上，自2005年起，随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，中兴全面实施全球化发展战略，目标是成为全球性的综合电信设备制造商。在国际市场上中兴远远落后于华为，虽然在亚非拉市场上有很好的业绩，但是从全球通信行业来看，中兴依然是一位追随者。……