何春风

【摘要】在经济发展新常态的引领下，企业面临着机遇与挑战并存的全新格局，想要实现高质量发展，需要不断深化公司治理、管理体制、组织架构和资源配置等方面的改革，激发内在生产力，就务必做好政工工作和人力资源管理工作。两者之间存在较为密切的联系，单独实施任何一种，都会存在一定的不足和问题。基于此，企业管理人员应推动政工工作与人力资源管理工作的彼此融合，确保两者的作用都能够得到有效发挥。本文从企业政工与人力资源管理的内涵与关联着手，分析了两者融合的难点，并就企业政工与人力资源管理的融合策略进行了分析和讨论。

【关键词】企业政工人 力资源管理 融合策略

中图分类号：D267 文献标志码：A

人力资源管理能够促进企业软实力的提高，从而更好地适应时代发展。但从目前来看，很多企业在人力资源管理中，都是通过硬性的规章制度进行管理，很容易导致员工思想认识出现偏差，继而对工作效率产生影响。与之相比，政工工作可以对企业员工进行思想教育，充分体现企业的人性化，是对人力资源管理的一种补充，能够更好地激励员工服务于企业发展。因此，企业政工工作和人力资源管理工作都是不可或缺的。

一、企业政工与人力资源管理

（一）企业政工

企业政工工作主要是针对企业内部员工开展思想教育，帮助员工树立起正确的思想价值观念，改善思想状况，行为进行规范和引导，提高自身素质，确保员工的工作目标能够始终与企业发展战略目标保持一致。……