刘艳梅

摘 要：随着企业集团化业务不断发展，无论企业集团管理中是集权模式、还是分权模式，其集团企业分单元多、业务复杂多元化的特征，都對企业财务信息的实时性、准确性要求很高。只有集团企业的财务总监或企业的决策层和管理 层能实时了解整个集团当前的财务状况、借助其有用信息，才能有效地实施企业内部财务控制和集团管控模式。“互联网+”时代的来临，无疑为集团企业管理的发展增添了翅膀。本文就目前集团企业财务管理存在的常见问题和相应改善措施进行研究，以期为集团企业现代化财务管理提供帮助。

关键词：“互联网+” 财务管理 集团企业

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）08（c）-018-02

企业集团化可以实现规模经济体、提高生产创造力、节约资源共享成本，但其业务多元化、管控模式选择多样化的特征，增加了公司实现统一管理要求难度。财务管理作为公司的核心管理，其财务数据信息收集反馈对公司管理层的决策支持起到很大作用。随着“互联网+”日新月异的快速发展，从最初表现为社交工具，人们可以通过互联网浏览各种新闻，登陆主题论坛，使用QQ、MSN等聊天工具进行沟通交流；随后互联网则发展成为交易平台，支付宝、B2C、B2B、OTO、P2P、众筹乃至比特币的出现，标志着互联网在新时期被赋予了全新的历史使命，它似乎要对所有行业的商业模式采取摧枯拉朽式的彻底颠覆；再次互联网作为云网端、大数据、云计算等基础设施，打破传统世界信息与数据在时间、地域、空间上的传播局限，实现了信息与数据的透明化，使得人类可以对互联网产生的大数据进行有效的整合利用。……