杨熳

[摘要]本文介绍了基建项目投资控制内部审计的思路和方法，指出要借助投资控制审计地图，明确审计重点及各项审计内容之间的关系，对圈定的重点内容要有针对性地开展详尽审计。

[关键词]基建项目 投资控制 审计 思路 方法

投资控制是基建项目的三大控制目标之一，基

建项目投资控制内部审计就是根据基建项目的组织开展情况，在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，根据各阶段特点，有针对性地设计审计流程，开展审计工作，达到审计效果。

一、基建项目投资控制内部审计思路

工程建设项目是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，因而开展投资控制内部审计很有必要，其专业性也很强。

（一）基建项目投资支出的特点

基建项目投资是以货币表现的基本建设完成的工作量。其支出内容较为复杂，包括未完成工程建设预期或实际所需全部费用的总和；支出节点多，基本建设项目投资支出包括投资决策、设计、施工以及竣工等各个阶段；资本化的投资支出有的形成实物，有的则是利息等支出。从支出控制的特点看，投资控制随着建设项目各个阶段的深入，控制的内容由粗到细，控制的金额由粗略到准确。

（二）基建项目投资控制内部审计思路

基建项目投资控制内部审计要充分考虑基建项目投资支出的特点，形成针对性强、实施效果明显的审计思路，从而确保审计效果。根据项目投资支出的过程与特征，从投资支出流程、工程变更、审计内容三个方面着手，可以很好地解决这一问题。……