郑志丹 陈奶树 车婷婷

摘要：采用文献法、调查法、访谈法、SWOT分析法对泉州市洛江区休闲体育资源进行分析。研究表明：地理位置优越、交通运输便利、社会经济快速发展、休闲体育产业初见端倪；休闲体育资源分布不均、缺乏体育产业专业人才、地方体育产业政策支持；顶层体育产业政策强劲的推力，生活水平提高、休闲生活方式多样化；生态环境保护问题、市场竞争等分别是洛江区休闲体育资源开发的优势、劣势、机遇和挑战。

关键词：资源；休闲体育；体育产业；SWOT分析

一、引言

洛江区成立于1997年，坐落于泉州市东北部的洛阳江旁边，是古代海上丝绸之路的港口之一。其山川钟灵毓秀，洛阳江贯穿其境，区内有洛阳古桥、俞大猷公园和施琅将军陵园、双髻山、仙公山、仰恩湖等著名文化旅游景点，以及罗溪省级森林公园、虹山瀑布、龟峰岩等自然景观。为此，本研究通过实地调查，在对洛江区休闲体育资源的现状进行分析的基础上，采用SWOT分析法，对洛江区休闲体育资源开发与利用战略进行全面和系统的分析，以期为洛江区体育产业发展战略的决策提供理论与实际依据。

二、泉州市洛江区休闲体育资源现状分析

休闲体育资源是发展休闲体育产业不可或缺的条件之一，洛江区共有一个街道、四个镇和一个乡。通过实地调查，其各乡镇和街道休闲体育资源的分布呈如下特点：万安街道位于洛江区南部，常年居住人口较多，是洛江区的行政中心。区内主要以工业企业居多，休闲体育资源较缺乏，社会资源较丰富；双阳镇地处清源山北麓，区内企业公司200多家，是洛江区的主要工业区。可开利用发的休闲体育自然资源较少；河市镇位于洛江区中部，工业发展步伐较快，基础设施较完善。区内以人为古迹居多，森林、水资源丰富，可利用的休闲体育自然资源和社会资源较丰富；马甲镇位于洛江区中部，地处丘陵地带，区内农业发达、旅游资源丰富，可开发的社会、自然资源较丰富；罗溪镇位于洛江区北部，区内主要生产粮食和其他经济作物。是一个环境优美，风景秀丽的生态旅游休闲好去处。虽然休闲体育自然资源丰富，但社会资源较缺乏。洛江区的休闲体育资源总体来说比较丰富，分布面积广、种类较多。但各区域资源分布不均，总体呈现出南少北多的特点，其原因主要是因为南部多为较平坦的地形，而北部则多山、多河，森林面积较广，环境优美。

三、泉州市洛江区休闲体育资源开发的SWOT分析

SWOT分析法也称为态势分析法，其中，S代表strength （优势），W代表weakness （弱势），O代表opportunities （机会），T代表threat （威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。随着社会经济的发展，该分析法也广泛应用于区位资源开发发展战略的研究等。

（一）优势分析（S）

1.地理位置优越，交通运输便利

洛江区内有324国道、漳泉肖铁路贯穿整个洛江区，万虹公路贯通全区，泉州火车站近在咫尺。是福厦高速公路西福出入口，紧靠城区中心距离泉州晋江机场20km，厦门高崎国际机场75km，目前正在投资建设的大型基础设施有通港路、秀涂港、跨海大桥等，使洛江区的交通变得十分便捷。加之“大泉州”发展战略的实施，其区位优势将更加突出。特别是作为行政中心的万安街道、工业快速发展的双阳镇、旅游业较发达的马甲镇以及罗溪镇。其得天独厚的资源优势和交通条件，是开发相关产业的必备条件之一。

2.社会经济快速发展

洛江区是1997年6月泉州市区划调整时在原鲤城区北郊乡镇基础上成立的市辖区。2016年地区生产总值154.6亿元，是2011年的1.6倍，年均增长11.0%、增幅位居全市前列；人均地区生产总值7.34万元，比2011年增长43.3%。居民人均可支配收入比2011年增加8614元，年均增长8.8%。在洛江区社会经济快速发展的背景下，居民日常生活得到基本保障，可支配消费额也逐年提高，日常闲暇时间增多。生活结构逐渐发展变化，人们更加注重一些更加健康休闲的活动，在此方面的消费也会增加，进而为发展休闲体育提供广阔的市场和发展的动力。

3.休闲体育产业初见端倪

目前洛江区区内已开发多处休闲山莊等，其中主要有四处：第一，位于河市镇的“田格里拉”生态园，距泉州市区20公里。是福建省休闲农业基地，生态园包含各种花草树木，蔬菜、水果，奇石、垂钓、烧烤、等休闲活动。是集休闲、办公、生活为一体的生态园，是享受乡村田野生活的好去处；第二，位于马甲镇仰恩大学里的仰恩湖游览区，距离泉州市区仅24公里。湖面面积1360亩，区内建有游艇码头和钓鱼台等配套娱乐设施；第三，马甲镇的仙公山休闲旅游项目，占地面积7000亩，总投资36.21亿元，距泉州市区35公里。区内集休闲度假、观光、办公、健身为一体的生态景区，其中山地体育公园占地面积4095亩；第四，位于罗溪镇的省级森林公园，规划总面积1.7835万亩，距离泉州市区45km。园区内动植物种类繁多、名胜古迹众多。是广大游客体会山水休闲、体验野外天堂、瞻仰历史宗教文化的休闲健身好去处。

（二）劣势分析（W）

1.缺乏体育产业专业人才

休闲体育产业是一个服务行业，无论从管理、运营、宣传、服务等方面来看，都将是一个复杂的过程。所以发展休闲体育产业的专业人才既需要具备专业知识有要懂得营销知识，毕竟高素质的专业人才是休闲体育产业发展的前提和支柱。洛江区作为一个休闲体育产业刚刚开发的地区，缺乏专业的管理人才进行经营管理，专业人才比较缺乏。据访谈调查显示，“田格里拉”生态园、仰恩湖游览区、仙公山游览区、森林公园，以上4个休闲项目接受访谈的8名管理人员中，都不是体育产业专业人才，多数是半路出身。主要原因有，地理位置较偏、工薪较低等，目前洛江区地面的体育产业的专业人才缺乏。

2.缺乏地方政策支持

泉州市洛江区地方政府目前对于休闲体育产业的发展规划、开发引资等方面未出台相关政策支持。对该区休闲体育产业的开发与发展没有引起相关部门的重视。休闲体育产业发展缺乏事宜的发展的外部环境和条件，这对于整个洛江区的体育产业发展带来一定的影响。将成为洛江区休闲体育产业资源开发和发展的一个劣势。

（三）机遇分析（O）

1.顶层体育产业政策强劲的推力

体育产业作为新兴产业、绿色产业、朝阳产业，具有发展潜力大、辐射范围广，关联度高、带动作用强，资源消耗低、附加值高等特征。体育产业的快速发展需要政策的引导和扶持。随着2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》和2016年国务院办公厅《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的颁布。2015年福建省人民政府出台《关于加快体育产业发展促进体育消费的十条措施的通知》，2016、2017年又相继出台了《福建省体育产业发展“十三五”规划》和《福建省人民政府办公厅关于加快发展健身休闲产业的实施意见》等。以此同时，泉州市作为福建省体育产业大户，2017年也颁布了《泉州市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费十一条措施》、《泉州市体育发展“十三五”规划》等促进体育产业发展各项措施政策。这些政策的出台为洛江区休闲体育产业发展提供强有力的国家和地方的政策保障，为该区休闲体育资源的开发和利用提供了良好的机遇。

2.生活水平提高，休闲生活方式多样化

休闲时代是一个内需旺盛、服务经济、体验经济高达发达的时代。随着我国经济快速发展，中国的“休闲时代”也已悄然来临。2017年洛江区地区生产总值172.7亿元，居民人均可支配收入26872元。随着洛江区经济的不断发展，居民收入水平不断提高，人们对休闲需求不断提升，休闲生活也呈多样化。再加上2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》将全民健身上升为国家战略，极大增强了国民的体育健身意识，越来越多的人加大了对自身健康的关注，体育渐渐成为人们生活方式的重要组成部分，对发展休闲体育产业起到了积极作用。

（四）挑战分析（T）

1.生态环境保护问题

洛江区的自然条件得天独厚，拥有丰富的自然资源和稳定的生态坏境。休闲体育资源在开发和利用的过程中，人们将与生态环境直接接触，生态环境会在某种程度上遭到人为的破坏。众所周知，一个生态环境如果找到破坏，都将会引起一系列的连锁反应，如植被破坏会引起泥石流、山体滑坡、水土流失等地质灾害。所以在利用自然资源的时候关于如何保护生态环境的问题都将成为开发和利用过程中的一个挑战。

2.市场竞争

休闲体育产业作为一个新兴产业，如何市场竞争中占有一席之地，成为洛江区的休闲体育产业发展的一个挑战。其竞争主要体现为比邻的泉港区以“体育、休闲”为主题的萨马兰奇体育小镇，德化县打造浔中镇西天寺风景区生态休闲游，永春县集旅游、休闲、观赏一体化的云河生态休闲农庄和国家4A级风景区牛姆林，南安市的香草世界休闲度假村等，都成为附近乃至泉州市民城郊型假日旅游休闲健身的首选去处等，对洛江区休闲体育产业的发展形成市场竞争。

（五）泉州市洛江区休闲体育资源开发战略措施

通过以上SWOT分析，我们分别将其进行矩阵的综合 分析，矩阵中内部条件包括优势和劣势，外部条件则包括机遇和挑战，并得出以下四个战略措施：第一，SO战略：充分发挥洛江区的区位优势，结合区域内的具体资源种类、质量和数量，开发形式多样的休闲体育项目；抓住政策出台和经济发展的机遇，推进旅游业和休闲体育產业的融合发展，打造集休闲、游览、健身为一体的产业体系。并加大项目的宣传力度，可通过：网络、电视、报纸、微博、微信等渠道进行宣传，吸引广大消费者的目光，开拓体育产业的消费市场；第二，WO战略：有效利用多方渠道培养或引进休闲体育专业人才，来缓解目前市场上缺乏体育专业人才的问题。根据各地区的休闲体育资源的实际情况再结合地方特色，着力打造具有地方特色品牌的休闲体育项目。第三，ST战略：充分发挥洛江区的区位、资源等优势，因地制宜、综合利用，大力发展绿色健康的休闲体育项目。第四，WT战略：加强与周边相关泉州师范学院、华侨大学、仰恩大学等院校的合作交流，实行联合培养专业人才计划，为专业人才提供实习平台和就业等机会，逐步形成校企合作相互促进的发展模式，以提高休闲体育产业的整体管理水平和市场竞争力。

参考文献：

[1]征农主编.辞海[Z].上海：上海辞书出版社，1999.

[2]任海，王凯珍.论体育资源配置模式[J].天津体育学院学报，2001，16（2）：1-5.

[3]温一帆.后奥运时期中国休闲体育产业发展战略的SWOT分析[J].体育与科学，2010，31（4）：47-50.

[4]洛江区人民政府.历史沿革.泉州市洛江公众信息网（http：//www.qzlj.gov.cn/about/IntroLishi.html）.

（作者单位：郑志丹 福建电力职业技术学院；陈奶树 泉州师范学院体育学院；车婷婷 福建电力职业技术学院）