文｜曹少卫

中铁建工集团有限公司（以下简称“中铁建工”）在2005年开始对BIM技术应用进行探索，从成都东客站项目中采用MAGICAD建立机房BIM模型开始，逐步进行项目BIM应用试点，重点解决施工图纸会审、设计优化、碰撞检查、协调，可视化施工方案，施工模拟，进度管理等方面的应用，积累BIM应用经验。到2015年基本建立了集团BIM管理体系和BIM团队，初步实现了集团公司工程设计、项目施工、运维管理中的全生命周期的BIM技术应用；同时根据住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型（BIM)应用的指导意见》（建质函[2015]159号）中的要求：“到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用”，建工集团将企业级BIM技术应用作为集团技术创新方向。主要内容为构建BIM三维族库系统平台、BIM安全质量集成平台、BIM进度管理平台，BIM物资数字化管理平台，BIM成本管理平台，从而实现由项目级BIM技术应用向企业级BIM技术应用的转变。

中铁建工BIM技术应用总体情况

中铁建工制定了《中铁建工集团2013-2015BIM技术应用实施方案》，按照规划进行BIM技术的推广应用，指导规范BIM团队建设及推广应用。

第一阶段，利用BIM技术对集团重点工程重大方案进行方案模拟；第二阶段，组建BIM技术团队，选择项目进行BIM技术应用试点；第三阶段，扩展BIM技术应用深度及广度，实现企业级BIM技术应用。

中铁建工在BIM技术推广上，采用集团垂直管理、专业化BIM团队实施、联合研发的模式。在集团公司成立BIM领导小组，集团公司总经理任组长，下设BIM工作站，各子分公司组建BIM工作小组，形成了较为完善的BIM管理体系和BIM团队。集团公司在项目推广应用BIM技术的同时，也积极开展应用功能的研发，在集成管理平台研发中采用模块化研发思路，把工程项目管理内容进行模块化分解，逐步与欧特克软件公司、清华大学、广联达公司、鲁班公司、美国天宝公司、“铁二院”、“铁三院”进行合作，将研发成果在集团公司工程项目进行BIM应用试点，成熟一个推广一个，减少研发风险，最终实现集成应用，并形成综合系统平台。

在集团公司领导的高度重视下，中铁建工BIM技术应用取得了一定的成绩，2013年获得中建协BIM奖项2项；2014年获得中建协BIM奖项11项，其中一等奖2项；龙图杯1项，上海BIM奖项1项，集团公司获中建协最佳BIM应用企业奖；2015年获得中建协BIM奖项8项，其中一等奖2项；龙图杯2项。2014年举办第一届BIM技术大赛，全面展示和检阅了集团公司BIM技术整体应用水平，有效推动BIM技术在工程项目的应用推广，营造了全员“学BIM、用BIM、比BIM”的良好氛围。

2014年-2015年，中铁建工加强各项目现场BIM技术人员的学习培训工作。中铁建工每年组织各单位技术人员进行大型的BIM技术应用培训，各技术人员必须在上机操作熟练的基础上，由单位推荐并保证培训时间方可来集团参加全面培训学习，考试合格后颁发证书。各单位根据自身需求也分批次进行了小范围专业培训或深度培训。

中铁建工设计院于2012年成立BIM技术应用小组进行BIM技术的研究与实践工作。在2013年至2014年期间，中铁建工设计院BIM技术中心先后完成了“顺义马坡新农村建设”“中国电力科学研究院科技研发中心”“沈阳城建锦泉蓝湾温泉会所”等项目的设计阶段BIM技术实践，通过三维设计可视化、三维设计审查、三维管线综合设计等创新技术和工作模式，出色地完成了各项目的优化设计和精细化设计工作，提升了设计院整体设计质量。在2013年度中铁建工集团科技创新工作中，“中国电力科学研究院科技研发中心”项目获得了集团科技创新一等奖；在2014年度的各项竞赛中，“中国电力科学研究院科技研发中心”项目获得了第二届中国工程建设BIM应用大赛三等奖、创新杯最佳BIM普及应用奖；“沈阳城建锦泉蓝湾温泉会所”项目获得了第二届中国工程建设BIM应用大赛推广应用奖。

2015年，设计院BIM技术应用得到了进一步突破和推广，先后完成了“陕西省合阳县体育中心”“乌鲁木齐南站货场住宅小区”等项目的BIM辅助设计工作，成功地进行了“塞拉利昂中土集团开发小区”“山西省乡宁县综合楼”项目的全专业三维协同BIM设计工作，大大拓展了设计院BIM技术应用的深度和广度。全专业三维协同BIM技术的成功试点也标志着中铁建工设计院设计技术从传统工法实践到技术突破创新的转变，使得设计院的技术实力处于行业领先水平。

此外，土建工程中的设计优化与图纸校核、可视化施工平面布置及机械配置、施工方案模拟、工程算量及成本管理、施工质量安全控制、施工方案管理平台应用等；安装工程中的设计优化与图纸校核、施工方案模拟、工程算量及成本管理、施工现场物资管理等方面也使用了BIM技术进行支撑。

中铁建工在开展BIM综合应用方面，主要依托大型项目，引进BIM咨询公司及高校队伍，确定BIM研发应用点，通过试点总结改进不断完善。目前主要从施工进度、统一族库、安全质量、物资管理等综合平台五个方面开展研发及应用。

BIM三维族库管理系统。为了便于对企业族库进行标准化、统一化管理，族库管理系统需要基于互联网开发，标准化族库按照专业类别存储在数据库中，利用数据库实现族构件图元信息和参数信息的存储，从而实现族库存储的标准化，同时便于族构件的查询和搜索，以及后续的族构件的管理。

族库管理分为族库管理器和族库管理系统两个部分，其中族库管理器为普通用户使用，直接在Revit上启动，主要可以将服务器上族文件载入项目，并进行相关操作；族库管理系统为管理员级别用户使用，针对服务器上族文件进行维护工作。

BIM安全质量管理平台。利用移动终端进行安全、质量情况采集上传。利用综合管理平台对发现的安全、质量情况进行整改、检查验收、事故分析。登录BIM模型进行问题查询、跟踪回溯。

BIM物资管理平台。利用移动端APP进行物资信息收集、扫码入库。利用物资管理平台进行物资的入库、出库管理和供应商信息查询。利用BIM系统平台生成物资设备编码和二维码，实现物资设备在施工全过程的查询、追踪。

BIM进度管理平台。通过建立统一的任务ID码，为指定区域导入进度、资源、机械设备、劳动力计划数据。手动操作拖动滑块到相应的时间点，即可显示该时间点的资金、材料、材料、劳动力的消耗情况和任务进度信息，以及显示该时间点建筑物的建造情况。

综合集成管理平台。集成管理平台与各子系统平台的对接，实现一个基准设计模型输入，不同的模型输出。

中铁建工集团BIM应用成果总结

为实施集团公司推动BIM技术在施工项目管理中应用的指导方针，全面展示和检阅集团公司BIM技术整体应用水平，进一步提升广大职工技术人员的业务素质，推动生产与管理模式创新，以BIM技术助推施工管理向更高水平发展，中铁建工成功举办“中铁建工集团第二届职工技术大赛暨BIM技术大赛”。大赛面向集团所属各单位，分为“BIM技术综合应用竞赛”“BIM技术个人技能竞赛”和“BIM技术应用优秀组织单位评选”三个部分。集团BIM大赛共吸引了来自集团所属16家单位、20个项目组成的12个团队、50名选手参赛。

通过举办此次BIM技术大赛，全面展示和检阅了中铁建工BIM技术整体应用水平，发现、培养和选拔了一批高水平BIM技术应用专业人才，有效推动了BIM技术在工程项目的应用推广，营造了全员“学技术、用技术、比技术”的良好氛围，对于实现项目的精细化管理，推进工程建设领域信息化进程具有重要意义。

BIM技术应用需求

“十三五”期间，中铁建工BIM技术推广应用的核心是实现BIM技术与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。目前，中铁建工已经构建完成BIM三维族库系统、BIM安全质量集成平台、BIM进度系统平台、BIM物资数字化管理平台和BIM成本管理平台，形成集团级的集成管理平台。

“十三五”期间，中铁建工BIM技术推广应用的主要方向是铁路工程、轨道交通工程、超高层工程、地下综合管廊工程等。不断总结出适合自身的应用方向，使BIM技术与传统施工技术结合，提升自身的技术管理水平。

“十三五”期间，中铁建工BIM技术推广应用的前沿技术是3D打印技术、VRAR技术与BIM技术的集成应用等。这需要针对性的引进前沿技术去解决施工过程中出现的实际问题，提升传统施工行业的科技含量。