鹿敏

【摘 要】2016年3月，我国政府开始实施“营改增”这一政策，并在同年5月试点开始正式实施这一举措，试点单位涉及农业领域、建筑领域、服务行业、房产领域及金融行业等。“营改增”后，建筑行业及房产行业的税率调整为11%。在这一环境下，论文对“营改增”对施工企业项目成本管理的影响及应对措施方面进行了分析。希望通过论文的分析，能够为施工企业更有效地管理项目成本提供有价值的参考。

【Abstract】In March 2016， the Chinese government began to implement the policy of " Replacing Business Tax with VAT"， and began to implement this measure in the pilots formally in May of the same year.The pilot units are involved in agriculture， construction， service， real estate and finance and so on. After "Replacing Business Tax with VAT"， the tax rate of the construction industry and the real estate industry was adjusted to 11%. In this environment， the paper analyzes the impact of "Replacing Business Tax with VAT"on project cost management of construction enterprises and its countermeasures. It is hoped that the analysis of the paper can provide valuable reference for construction enterprises to manage project cost more effectively.

【關键词】施工企业；“营改增”；成本管理

【Keywords】 construction enterprises； "Replacing Business Tax with VAT"； cost management

【中图分类号】F812.42 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）05-0050-02

1 引言

对施工企业来说，“营改增”政策，主要是将企业纳税过程中的营业税，改为缴纳增值税，也就意味着企业缴纳的税种及税率发生了一定的变化，但若企业认为只有上述两项发生了变化，其就严重忽略了这一政策对企业的成本管理、生产经营、销售等方面产生的作用。在“营改增”这一政策环境下，企业的成本管理工作将更加精细化、技术化、专业化，若企业没有对其成本管理工作进行调整，将存在经济效益降低、利润减少、资金流紧缺等方面的风险。下面，本文对相关方面展开论述。

2 施工企业项目成本概况

施工企业对其项目成本进行管理，主要包括四个阶段：投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段及竣工后结算阶段。而施工企业项目成本管理的主要工作，就是对这四个阶段内产生的各项费用进行有计划、有组织地管理与控制。在进行项目成本管理的过程中，主要工作内容有以下几个方面：对每个环节的施工成本进行预测、计划花费的成本费用、控制资金的使用、考核及分析成本花费情况。……