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警察组织支持感的调查及对策研究*

2018-09-05

浙江警察学院学报 2018年4期
关键词:差异

(四川警察学院,四川 泸州 646000)

一、引言

组织支持感研究起源于美国,美国Eisenberger教授等人认为组织支持感是指一个组织中的员工对组织在多大程度上重视他们的贡献和关心他们福利的总体感受。[1]组织支持感的研究改变了传统上只强调员工对组织的忠诚和贡献,转而强调员工和组织之间的相互忠诚和信任。[2]根据互惠原则,组织支持感高的员工通常会表现出更加积极的工作态度,做出对组织发展有利的各种行为。反之,则会降低其工作努力程度,对组织发展漠不关心。随着社会的发展和进步,组织也应该认可警察的贡献、重视警察的福利待遇和职业发展,然而,目前对警察组织支持感的研究非常匮乏。国内外研究发现,组织支持感会对员工的工作满意度、工作绩效、职业承诺、离职意向等产生重要影响。[3-5]警察肩负着打击违法犯罪、维护社会安全稳定的重任,其工作绩效和职业忠诚关乎着人民的安居乐业和社会的长治久安。因此,有必要对警察组织支持感开展研究,探讨警察组织支持感的影响因素,从而为公安机关组织完善激励制度和管理措施、更好地为警察服务提供对策思考。

二、对象与方法

(一)研究对象。本研究采取整群随机抽样的方法,从某警察战训基地抽取250名警察作为研究对象,进行匿名问卷调查。共发放问卷250份,回收有效问卷208份。其中男性175人(84.1%),女性33人(15.9%);未婚 98人(47.1%),已婚 110人(52.9%);担任领导职务30人(14.4%),未担任领导职务178人(85.6%);25岁以下51人(24.5%),25至35岁105人(50.5%),35至45岁28人(13.5%),45岁以上24人(11.5%)。……

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