东润

如果真是这样，这一灵异过程冥冥中隐约暗含着海航决策者们的经营风格，“试图跑起来跳上去”，没有看到墙头下面的危险，海航被“墙”对面的风景迷惑了！

灵异，民营企业又一灵异现象！

深陷舆情漩涡的海航集团董事长王健7月5日意外跌落去世，带走了巨额债务，也留下了流动性危机。海航集团网因此而变得灰蒙蒙一片，十分沉闷而悲凉，令人扼腕兴叹！

海航集团用了25年时间发展成为年营业收入超3000亿元的世界500强。但是却在仅仅一年的时间里，却跌落至债务问题负面新闻缠身。为何？

危机自救中的意外

灵异的背后必有原因。纵观海航集团的发展道路，可以用“并购容易整合难”来诠释。表面看，通过一系列的国际并购，海航集团已经成为一个跨国、跨行业的多元化国际集团。然而，从深层次看，国际并购带来的两大问题即整合难、资金难已成海航发展的两大软肋。

有人说，海航的诡异遭遇，只不过是美国为首的少数国家刻意做空中国的一个动作。但篱笆扎得紧，野狗才钻不进。企业如果管理得当，没有漏洞让人去钻，无懈不击，坚如磐石，焉能被“做空”？

尽管关于王健的公开报道不多，但据熟知他的人说，王健做事高调，情怀壮烈。王健喜欢将海航或自己的命运与中华民族的伟大复兴绑在一起，他终其一生追求的，大概是成为一名可以被历史记住的人。

政治上高调张扬并没有错，关键是他的过激的市场运作。从2011年开始，海航进行了一个新的历史阶段，这个阶段的海航是走出中国、冲向世界，力争进入世界500强。……