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他是怎样控制中国平安的?

2018-09-01严学锋

董事会 2018年7期

严学锋

法治化的市场经济环境下,企业市值越大特别是大到一定程度,“门口的野蛮人”出现的概率会越小;股权越分散、公司治理越高效、企业家才能越优秀,越能得到股东们、内部团队的支持,企业家就越“可以支配公司重大的财务和经营决策”,光明正大地掌握控制权。

内行看门道,2018年4月网上流传的中国平安保险集团股份有限公司“党委书记和董事长变更”消息,无疑是个笑话。十多年来,A+H上市的中国平安一直股权分散、国际化、无控股股东,外资作为第一大股东持股近10%、第二大股东的国资持股不到6%,没有一个股东能单方面换掉其董事长马明哲。事实上,2018年5月,中国平安董事会换届,马明哲续任董事长兼CEO。从中国平安30年前作为“国有企业”成立时的董事、总经理,到1994年升董事长兼总经理、2001年改任董事长兼CEO,生于1955年的马明哲已63岁、超过主流的企业高管退休之龄,作为职业经理人、个人持股中国平安远不足1%,却能继续执掌巨型企业(年净利润800多亿、市值过万亿元、世界五百强),在中国企业界是孤例。

股权结构是公司治理结构的基础,控制权是公司治理的核心问题之一,控制权在相当程度上决定企业家的命运:众多民企,职业经理人的生杀予夺看大股东意愿、位置难稳;国企高管的去留取决于上级;创始人被资本驱逐的案例渐多。20多年来马明哲一直是公司的灵魂人物,他统帅的核心管理团队非常稳定。当前公司的执行董事均是职业经理人在公司任职均超十载、总经理几个副总经理及董秘在公司任职超二十载;……

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