机关车队驾驶员管理的实践做法分析
2018-08-31陈长龙
西部论丛 2018年6期
陈长龙
摘 要:机关车队驾驶员是确保机关单位正常工作的前提,其具有极为关键的作用,相关部门一定要予以重视。文中对机关车队驾驶管管理当中出现的问题进行分析,提出对应的解决策略,以期能对相关管理工作提供些许借鉴。
关键词:机关车队;驾驶员;管理;实践做法;分析;
机关车队是机关单位的后勤部门,其主要的职责就是配合机关事物的用车派车,继而在保证安全行车的前提下,提升工作成效,给予工作性质的影响,机关车队在实际管理中产生很多问题,这些问题引起相关部门的关注,文中对这些问题进行细致论述。
1机关车队驾驶员在实际管理中出现的问题
(1)驾驶员架构较为复杂,出现待遇不同的问题
针对车队驾驶员的架构来讲是极为复杂的;总体而言,存在行政编、合约制、事业编多种编制,人员素质参差不齐,这种复杂的编制状态,直角导致从事同一份工作的人员编制却不同,其得到的薪资待遇也完全不一样,极易造成员工心态失衡的问题,给驾驶员的统一管理造成极大障碍。
(2)扩大了使用范围,产生公车私用的状况
伴随社会经济的不断发展,道路交通环境不断优化,基于此,机关车辆的使用区域也在不断地扩大,因为机关工作的需要,大多数时候机关车辆要到很远的地方去,无形之中增加了对机关车辆以及驾驶员的管理难度,各类违章行为问题比比皆是。此外,在机关车队当中,有很多都是领导专用车辆,这些车辆具有很强的自主性,大多数时候不服从统计安排,其具体出车实践极难操控。……
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